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在过去的20年里，有60万中国人留学海外。到目前为止，已经有16万名留学生学成归国。与此同时，“海归”的人数还在以每年40%的速度递增。在2004年各地招聘会现场，5%以上的择业者出示了海外留学的证明。尽管出国留学人员曾抱有“镀金”就业的初衷，目前人才市场上有着留学背景的人员，并没有像他们所期待的成为雇佣单位的抢手人才。反而因为缺少工作经验，雇佣方开出的雇佣价格较低，职务也是从最底层做起。根据世界HR实验室(jobs.icxo.com)数据统计，35%以上的海归存在上述就业困难。
40% 海归感觉职业方向模糊
世界HR实验室调查显示，真正明白自己适合何种职业的人为数不多。自身定位不清，更遑论有清晰的职业发展计划。那么该如何对自己进行准确的职业定位呢？又该如何设计自己的职业规划呢？就业专家们建议不妨做做职业测评。世界HR实验室向记者透露，据调查，目前在职者中有60％左右的人群感觉自己的职业发展方向模糊, 其中40% 海归感觉职业方向出错, 他们不知道自己适合干什么, 年薪为多少! 有些去英国或澳大利亚读一年硕士课程, 毫无工作经验的小海归月薪也要七八千,导致很多HR 经理拒绝给海归面试机会!
对于那些职业发展出现暂时停滞的职场人来说，世界HR实验室建议，可以考虑找测评机构测测“个人职业性向”、“职业意向性”、“职业兴趣性”。通过这些测试看看是否自己对职业的选择出了错，以便及时给自己做出调整。另外，通过测试，找到自己最应该弥补的东西，以便适应职位需求。
世界HR实验室职业测评专家介绍说，通过职业测评，可以检测人们的职业方向感、组织归属感、职业压力感、职业倦怠感和人际亲和感五个方面是处于何种状态，并借助具体测评数据找出隐藏在各种状态背后的深层次心理问题，使被测者对自己的心理状况有一个比较科学客观的认识，找到影响工作状态的原因，从而自觉地调节职业心态。
世界HR实验室(jobs.icxo.com)是中国第一家国际化的HR测评机构, 作为由诺贝尔经济学奖得主罗伯特.蒙代尔（Robert A. Mundell）教授担任主席的世界经理人资讯有限公司 (icxo.com) 全资附属机构，WHL汇集300多位经济学家、管理学家、HR资深顾问、公司高级管理人员与社会学家组成的专业团队。世界HR实验室的人才价值模型，得到60%财富（fortune）500强企业和80%中国500强企业的应用与赞同，也得到了中国TOP 50商学院的举荐。
企业与海归之间存在信息不对称
世界经理人资讯有限公司CEO 丁海森指出：“现在的海归不是找不着工作，而是工作找不着海归，主要的原因在于海归对于国内的就业环境不清楚，对于自身的就业目标不清晰，从而导致了目前不良的就业环境”。世界HR实验室一直以人力市场价格（Market Price）(市场年薪)为研究对象，对于个体的就业，世界HR实验室致力于个体的职业倾向、职位倾向和薪资倾向的研究，从三方面衡量个人就业的个体能力成熟度。
世界HR实验室2004年初，在统计、分析海归就业市场时发现，海归就业形势并非如社会反应的那样严峻，存在问题在于企业与海归之间信息不对称所致。为了探究海归就业难问题根源，世界HR实验室至2004年初以来，统计分析20个大中型城市和800家不同类型的企业，针对海归的就业倾向与能力得出的测评结论发现: 美国海归比英国、日本和澳大利亚海归更能适应国内商业环境, 更能找准自己的定位, 特别是薪金和职位。
美国海归美国以外的海归
职业倾向的明确比率70%65.3%
职位倾向的明确比率83%50%
薪资倾向的明确比率67%81%
工作经验（社会能力）90%86%
教育背景（执行能力）91%83%
综合指标（管理能力）87.5%76%
丁海森强调：“测评指数明确地标定了海归有非常良好的竞争优势，尤其是在薪资较高的跨国公司的在华企业，竞争力尤为明显，如一些归国硕士、博士可以担任这些在华企业的中层职位或高级技术职位。在世界HR实验室测评体系针对600位海归进行了明确的测评后，测评结果显示海归能够胜任本职的工作。”
丁海森进一步强调：“海归就业的形态出现前面情况的原因，主要在于个体定位相对模糊，据世界HR实验室调查显示，80%以上的海归留学澳洲、欧洲（特别是英国），学期短，执行能力被雇佣单位质疑，另薪资要求与国内情况有些相差距。世界HR实验室在调查期间，有企业反映有在德国留学三年的学生不会说一句德语，英文也很差, 诸如此类的现象使得企业对海归失望。”
为了明确个体就业的目标，世界HR实验室推出世界领先的人才价值模型（WHL Valuation Model），模型旨在衡量人才在特定环境的市场价格，强调人才在特定的环境下值多少，特定的环境包括社会环境、地域环境和企业环境。
去硅谷为准海归测评
今年2月，世界HR实验室(jobs.icxo.com)已在美国加州硅谷设立分支机构，为北京、上海、深圳等大城市本土企业寻找合适人才。硅谷历来是全球人才关注的焦点，自2000年全球网络泡沫终结后，硅谷相关人才已经过剩，“富裕”的IC半导体和IT人才数量超过10万，加之每年当地还会有大学毕业生求职，因此硅谷的工作非常难找。不少中高层人才目前处在失业状态，处境稍好的也是接订单干活，而不是与单位签订长期合同。
现在大概有3万多名留学人才有意回国效力, 其中1万多名为80年代早期留学生, 现在即将退休的神州学人, 他们不少毕业于国内名牌大学，拥有硕士、博士学历，只是由于薪资、家庭等问题目前还在观望中。而就在最近，他们对年薪的心理价位已从原先的5-6万美元悄然降到了2-3万美元。这对国内企业无疑是个好消息。
据悉, 世界HR实验室对在硅谷工作的留学生的测评是免费的, 测评结束后直接推荐给本土高科技企业, 截至2月20日，世界HR实验室硅谷代表处已接到了100多个来自国内的订单，为1000名留学生进行了测评, 岗位年薪在2-10万美元。
人才测评的价值和功效
目前测评机构做个人测评，人才测评工作属于咨询业。现在国家没有一个正式的文件对其定价进行规范。单从咨询的角度来讲，如果需要专家进行面对面的分析、答疑的话，这种费用是比较大的。
经过了二十多年的发展，我国在人才测评方面也培养了一些自己的专家，但由于专家大多以科研、教学为主，他们设置的测试“常模”与被测试方的要求相脱节现象很严重。一些从事人才测评业务的公司由于受到资金和专家的限制，开发研制的测评试题良莠不齐。由于我们国家目前对人才测评执业资格没有进行权威性认定与规范，加之很多单位和个人只想用一些简单、粗糙的工具迅速赚钱，导致目前我们国家的人才测评在信度和效度上大打折扣。另外，目前在各企事业单位搞人才测评工作的部分人脱胎于以前的“档案管理”型人员，其知识结构落后、专业知识匮乏是不争的事实。尽管我们已经着手对他们进行培训，但是面临的工作仍非常艰巨。
人才测评其实是一种科学的辅助手段，其真正目的是帮助被测者清晰地了解自己的长处与短处，以便在专家的指导下，对自己的职业生涯作出合理规划。这样看来，我们在对待结果时既不能绝对肯定也不能完全否定。
那么企业该怎样对待测评结果呢？世界HR实验室(jobs.icxo.com)认为: 尽管目前在给企业进行测评时基本遵循“量体裁衣”的原则，为企业设置专门的测评试题与工具，其测评的信度和效度基本是可靠的。然而由于人才测评属于一种心理测量，其测量对象是自然人本身，人的心理又时刻在变化，因此人才测评与物理测量有着质的不同，存在误差是不可避免的。对那些不合岗位要求的人，不能一棒子打死，应尽量按照测评的结果及专家指导调配到一个合适他发展的位子。
做人才测评最根本的目的在于想清楚了解自己的长处与不足，以便为规划职业发展方向提供科学的依据。在职业发展的过程中不断地弥补自己的不足，而最大化发挥自己的优势与长处，通过扬长避短来逐渐完善自己，使得设计的职业规划方案每一步都落到实处。
来源:世界HR实验室
作者:世界HR实验室 |
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