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联想用四个标准来择才

人力资源总监CHO.ICXO.COM (2005-01-27 11:39) CHO频道今日最新资讯

访谈主题:名企对人才的需求和要求

  访谈嘉宾:联想集团 人力资源总监 王建中; 招聘经理 李梅女士

  主持人:你说到联想重能力不重学历,招聘人才看来有自己非常独特的一套,您能不能跟我们具体解释一下,联想的择才标准,联想认为什么样的才是人才呢?

  李梅:联想的职位是非常多的,我们的岗位就有几千个,不同的岗位类别要求不同,不能一一而论。但是根据联想的企业文化和核心的价值观,我们做应届生招聘的时候,主要看中几个方面,一个是服务的意识,对我们的服务并不是说给仅仅给客户提供服务,而包括很多的方面,包括你的同事,上级、下级,你合作的部门都是要有非常好的服务的意识的。

  第二个,联想这边因为处在IT浪尖上的企业,我们对每一位员工的要求要有非常好的学习精神,如果你没有这样好的学习精神的话在联想很难得到发展的。

  第三个是创新,联想作为一个IT公司,它要求不断的创新,这个创新不仅仅是是指你在研发方面的创新,包括我们各个其它的部门,销售的岗位,管理的岗位都是非常强调创新精神的。

  第四个就是我们的团队,大家都知道,联想是一支非常高效团结的队伍,要有比较好的团队精神,不能是个人英雄主义的状态。

  第五要善于沟通,这个沟通不仅是你自己能说会道,要有非常好的界面去把你的思想和别人沟通,联想是很大的公司,如果你欠缺了这种良好的沟通意识,在公司里面发展肯定会受到的限制的,我们做应届生招聘主要看这几个方面。其它还有基本的每个公司特别强调你的敬业精神,上进心、责任感,这些也是我们的其它的一些标准。

  网友:联想公司对于高级人才的选拔是怎么来做的呢?

  李梅:高级人才的选拔,其实这是从多个纬度去看的,比如说一个是非常高端的人物,我们也会通过比如说业界的朋友,包括猎头去做了,另外来讲,还有像MBA准高级人才的选拔,我们给他们提供一些实习的计划,到联想里面来做一个项目的实习,之后在这个过程当中来看,他是否适合在联想取得进一步的发展,同时我们也会看他是否与我们整个公司的文化来相匹配,两块的一种有明确的岗位需求的,另外一种我们是准高级人才的这一块。

  主持人:请你对联想公司的薪酬体系做一个说明?

  李梅:应届毕业生非常关注薪酬,我们看到很多学生的这些想法,我们是可以理解的,但是看一个公司是否希望你加盟的时候,大家可能需要看的是一个公司整体的薪酬的概念,包括你的现金收入,也包括整个公司的文化部分。

  我给大家讲一下我们总的收入,是两大块,一个是总的现金收入,另外一个是非现金的收入部分,总的现金部分,我们也是分成两大块,一块是我们的固定的现金另外一块是变动的现金,固定现金主要是月薪,比如说有外派的员工,也有外派的津贴。还有一类是绩效奖金,还有各种的奖励,比如说一些创新的奖励,总经理特别奖,还有优秀员工这类的奖励是挺多的,但是这个是你自己得表现优异的情况,这是现金的部分。

  大家也知道,联想是香港的上市公司,我们有认股权的计划,主要是表现优秀的员工,我们都会有认股权。

  第三块是福利的部分,只能告诉大家,我们的福利部分还是非常有竞争力的,在五险一金的基础上,我们还有补充的医疗保险,补充医疗保险会给大家做一些门诊的医疗,给大家解决后顾之忧;另外我们有一年一度的体检,别小看这个体检,但是对于公司来讲,要组织几千人的体检,项目非常的细,最后给你一个非常专业的综合报告也是对员工的一种关爱;另外我们有带薪的休假,你自己有事的时候,自己去处理,也可以带着自己的家人周游;另外我们还有出国的休假,五年一度的,如果你愿意也可以带着你的家人在国内进行旅游。还有其他的,比如说内部购机这一类其他的一些福利,这是我们收入的部分。

  其它的我刚才说到非现金的部分,不是用钱来能衡量的部分,比如说联想的这种非常良好的工作的环境,比如说我们非常通畅的内部沟通的机制,还有一些培训和发展的一些机会,这些实际上都是每一个人在选择一个公司的时候都要关注的问题。

  网友:联想集团会给我们新进入的大学生提供一个多大的发展空间呢?

  李梅:我也了解,应届生他们特别关心的第一个问题并不是钱,最重要的是发展的空间和机会,以及我们是有培训的机会。

  给大家举一个例子,我们做联想的服务器的开发过程当中,我们有很多的应届生,包括我们前一段时间,大家特别关注的关联应用,这里面的研发队伍里面有非常多的应届生,给大家讲一个比较实在的例子,我们有一个员工是毕业于华中理工大学的,当时他有很多的选择,最后他选择了联想,在短短这几年当中,他现在是这边的主任工程师,就是我们现在目前我们的工程师级别里面是非常高的,是元庆给他颁发证书的,对于联想的发展里面,我们有两个通道来走的:

  第一个说白了就是当官,第二个是给大家提供的专业的发展的路径,比如说你可能不一定适合做管理者的,你可以去做一个专家,那么我们在现在已经有很多的系列,方方面面,采购我们有采购的系列,研发有研发的系列,包括技术支持、人力资源、财务是非常多的,只要你在这边努力工作,按照自己的意愿也可以进行相应的选择。

  进入联想之后,我们也会有很多的培训机会,让你有更多的发展机会,进来之后会有一个入职的培训,会教给你作为一个联想人,可能需要具有什么样的基本的一些素质,对你有什么样的要求。第二个会给每一个员工提供一个指导人计划,这个指导人或者是你的经理,或者是你的同事,他们会对你生活、工作等等各个方面的支持,在这之间你要制定计划,每半年每个部门在考核当中,重要的环节就跟你沟通,你的发展计划是什么,我们如何来实现,如果是制定了个人的发展计划之后,我们会提供一个在岗的培训,或者是课外的培训,另外也有一些轮岗的机会,在绩效管理当中,你会了解自己,往哪个方面发展,是走行政还是研发的系列,最终提升你个人的价值。

  网友:联想面试的过程是怎么样的?

  李梅:因为我们是应届生的招聘和社会人员的招聘流程是不太一样的,我们对应届生的招聘来讲,我们更关注他的基本素质,对于社会人员的招聘,我们可能还是要比较关注是他的经验和素质两个方面去看,所以流程是不太一样的。对于应届毕业生,我们会有一个基本的门槛,这个门槛是通过笔试来完成的,两大部分,一块是能力的部分,第二部分是英语,大家可能也知道,现在联想对英语的要求也是挺高的,这是一个。
  
  我们对英语进行多纬度的考察,今年主要是通过笔试来做的,主要是做了一个翻译的工作,一道翻译题,这是笔试的部分。

  我们会在这些通过笔试的人员当中,会进入小组的面试,我刚才也提到,我们会看的,我们比较关注的那几个纬度,通过我们小组的面试之后,才能够进入专业的面试阶段,专业的面试里面可能会进入专业的小组面试,会对技术、业务的一些能力进行相应的考察,有可能直接见到总经理或者是总监他们来进行面试了。

  我们在面试当中也会采取相对来说比较结构化的面试的风格。

  网友:最近几年,联想对人力资源的需求将会是怎么样的?现在招聘的大学生在未来有可能担任什么样的角色呢?

  王建中:应该说应届毕业生在联想的发展中起了非常重要的作用,从现在的董事长杨元庆开始,他也是应届毕业生进入联想的大学生,大学生在联想的发展中的地位是不可磨灭的,联想人对大学生也是非常欢迎的。

  主持人:您以个人的角度来看,你觉得联想是什么样的企业?你在联想的工作有什么样的感受呢?

  王建中:第一点,我看待联想,我觉得联想是一家非常正直的企业,从刘总和元庆开始都是非常正直的人,只要你努力就会 收到回馈。第二个感觉,联想是积极进取的企业,在联想工作,每一个人得自己社定的目标是跳起来才能实现的,大家都在奋勇争先在实现自己的目标,第二点来说联想还是充满活力的。第三点联想是很重视学习的一个企业,联想的员工特别讲究再学习,或者说是学习的精神和学习的能力,我们自己本身还有很多不足,但是我们只要自己有学习的能力和学习的意识的话,我们就能补上我们的短处。

  主持人:谢谢王总。李经理,同样的问题你会怎样回答呢?

  李梅:其实并不是说我们商量好的,我来联想也快6年了,我特别深的感受,联想始终都是非常正直的,他说的三点对我来说特别有感触,在联想里面,你不要觉得自己可能没做好是因为别人的原因,只要你做的好,大家都会看到,同时你做得不好,你自己也知道,别的人也知道,我们从来不会冤枉一个好人的。

  我们在联想里面还有一个特别好的就是公司对于员工之间是非常坦诚相待的,我们在并购的过程当中,我们早晨起来会告诉大家,今天有这样一件事情,到晚上的时候,我们就会有一个小时的时间由元庆柳总一起给大家解释,告诉我们这件事情里面有什么,非常坦诚的。包括刚刚结束的网上的沟通会有都表明,联想对于每一个员工都是非常坦诚的。

  另外我有一个感受就是在联想里面工作,真的是非常快乐的一件事情,我当初来联想的时候,就是因为特别小的一个动作,虽然对面走过一个人来,他根本不认识他,他会点头向里示意和问好,这在其他的单位不可能看到,但是在联想里面是随时可见的,如果你需要别人的帮助,拿起电话找到他,他会非常乐意跟你沟通和接触。

  还有一点我们总监提到的学习精神,举一个特别小的例子,我是人力资源部的,在人力资源部里面,很多人都是在上着各种的课程,我们的招聘团队有6个人,至少有4个员工都在上着各种心理学的课程和人力资源的课程来不断的去完善自己的知识结构。

来源:新浪网
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