设为首页   加入收藏
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
  您的位置世界经理人 > 人力资源总监 > CHO知识库 > HR案例
 
我们有一位女性分析师,工作表现很差,能解雇吗
2006-12-29 09:51  来源:
摘要:

 我掌管着一家小型金融服务公司。我们公司的女性员工并不多,也愿意雇用更多女职员。然而,我们有一位女性分析师,工作表现很差,又不招人喜欢。

提问

我掌管着一家小型金融服务公司。我们公司的女性员工并不多,也愿意雇用更多女职员。然而,我们有一位女性分析师,工作表现很差,又不招人喜欢。如果我解雇她,我担心她会以性别歧视为由提出诉讼——虽然根本没有这回事。同时,如果把她解雇,可能会使我们公司看起来很不适合女性工作。您有何高见?(董事长,男性,58岁)

回答

这个女人工作又差,又令人讨厌。如果她只占第一条,那你或许可以考虑留着她。除了最小的公司以外,几乎所有公司都能容忍一两个没用的人。但是,如果她同时还令人讨厌,那就没有什么好说的了:她必须走。

不过,你是对的,她的确可能采取报复性法律手段,而她的性别问题也的确关系重大。如果她是一个男人,你顶多会遭遇“不公平解雇”的指控——这种案子不会成为重大新闻,而且他们索要的补偿也很少。

无论如何,防止自己摊上这种官司相对比较容易。你不能因为某位员工表现差劲就突然宣布解雇,但是,只要你提出了警告,给这位员工一个改进的机会,如果几个月之后还没有改进,你就可以解雇了。

女性问题使这种做法的风险大了很多。她所要做的,就是表明你的行动可能存在歧视,而你则会发现,所有取证的责任都在你身上。于是,你就不得不表明你没有歧视过她——要做到这点,几乎不可能。

我担心,有三点对你很不利。首先一点,你几乎没有雇用过女性员工。你的公司规模很小,这个事实意味着你以前不太可能对员工推行冗长乏味、成本高昂的多元化培训课,而这种路线乃是对抗这类事情合法而保险的政策。而且,如果过去你曾给过这个女人某些积极的评价,也会成为对你不利的证据。

你也许可以侥幸逃脱处罚,也许逃不掉。如果你没不幸让她赢了官司,则不仅可能会很费钱(至少在英国,这种案子的支出可没有上限),而且还会成为本报某篇性别歧视案例报道的主角,从而颜面尽失。

如果我是你,我就会采用雇主们经常偷偷摸摸做的勾当。把她叫到一边,给她一大笔钱,编造一些为她保留颜面的话,再写一些很棒的评语,和颜悦色地把她送出门。

这么做也许成本很高(而且看到无能的人受到犒赏,也会让人恶心),但是,至少你除掉了她,没闹任何别扭,也不会带来任何风险。

道德问题是雇主在雇用女性之前应该三思的问题,而且,一定要浪费些时间和金钱搞一搞多样化路线。整个体系也许不那么理想,但那不是你迫切需要解决的问题。

解雇她!

上个月,我们也经历了同样的问题,而且我们的这个女同事级别更高。我也曾下不了狠心,但最终还是把她撵走了。结果发现,公司的效率、士气和客户投诉问题一夜之间全都有了改观。她的女上司告诉我,说我们应该早点儿这么干。说到法律上的细节,我们给了她不少钱。这是我们做过的最好的投资——不到一周时间就收到了回报。(经理,男性,46岁)

[1] [2] 下一页
关键词:            
  评论 文章“我们有一位女性分析师,工作表现很差,能解雇吗”
1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界商业报道”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界商业报道”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道该作品发表之日起30日内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 内资企业计税工资标准遵循两套所得税法
 在华跨国公司很难留住高级人才
 美国企业人力资源总监“治人”有新招
 你和老板到底是保持什么关系
 工作很郁闷,要不要换工作呢?
 欧美公司的灵活工作机制
栏目导航
CHO观点 CHO书架 CHO之星 每日之星 HR案例 HR游戏
战略与体系 CHO聚焦 组织与流程 今日重点 职位管理 经典案例
素质模型 名企试题 变革管理 精英人物 企业文化    简历制作
沟通激励 面试指南 培训发展 薪资行情 领导力   职业指导
招聘选拔 白领话题 绩效管理 职场动态 薪酬福利    企业
员工满意度 媒体 原创     HR工具箱 推荐      office频道
点击查看 360行的职场精英们
 CHO焦点
更多精彩,请访问人力资源总监(cho.icxo.com)首页