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冷眼旁观人力资源总监眼中的“员工活力”
2007-01-10 09:38  来源:
摘要:

对于“活力管理”,HR们的选择体现了敏锐,但也暴露了盲点。

  有活力的员工会有哪些表现?员工活力缺乏会出现哪些症状?影响员工活力的因素有哪些?中国的企业对员工活力的理解是怎样的?

  带着这些问题,《中外管理》杂志有针对性地向230家企业的人力资源总监、经理发放了员工活力调查问卷,共回收215份有效问卷。而他们的感知与判断,很现实地呈现出了中国企业的活力现状,不仅是员工、老板,也包括HR自己。

  他是有活力的员工吗?

  调查结果显示:HR们认为“创新”及“成就感”是员工活力的最重要表现,紧随其后的是“激情”和“敬业”。相反,《中外管理》杂志社采访郁闷员工时,屡次被提到的“快乐”要素,只得到了较少数HR们的认同。这也从一个侧面反映出:HR们对员工个人情感体验的关怀、关注还存在欠缺。

  他是不是很郁闷?

  并不是说,除了有活力的员工之外,均是活力丧失的员工,有相当一部分员工处于中间状态。而作为企业的管理者,既要善于发现有活力的员工,也要关注那些活力正在弱化的员工,从而及时解决问题。

  调查结果显示:高达90%以上的HR们,会通过员工是否经常抱怨、执行力弱化来判断,注意力、表达能力、判断力下降的症状,也广为HR们关注。而更容易发展成为抑郁症的失眠、焦虑不安、易怒等个人身体及情绪上的极端表现,却被严重忽略。

  

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