IBM，即国际商业机器公司，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员31万多人，业务遍及160多个国家和地区。2006年，IBM 公司的全球营业收入达到914.23亿美元。
记者：IBM一直都有招聘大学生，为什么IBM有这样不同的理念和特色？
郭希文：我们公司实际上很多都是大学毕业生，其实这里面当中，最重要的理念，第一个是人力资源的发展，其实就是我们怎么样在人才方面做一些培养和交换的工作，这是我们的重要理念。
今年，我们在21个城市一共招聘了500个实习生。中国大学生群体里存在一个很矛盾的问题，他们在学校习得的知识与企业并不能很快的衔接，所以，在这样的情况下，我们在学校里，在暑假时期开展了一个蓝色之路计划--大学生实习计划。这个计划最主要的目的就是帮助他们进入社会，让他们体会一下在企业中工作的情形，希望他们在今后的工作中累计经验，了解自己的兴趣和长处。 蓝色之路我们已经做了好几年。
另一方面我们还有一个青出于蓝的计划，主要针对企业的中高层的科技人员。我们每年从全国IBM公司选出30名左右的员工，送他们去国外培训，经过这一阶段的培训后，让他们从中学到如何用科技的眼光来看问题。
记者：IBM每年招聘的大学生数量是多少？
郭希文：我们每年都有一个指标，大学生应该占我们每年招聘的人员的35%以上，我们去年招了3000多个人，其中有1000多人是来自高校校园的。我希望展现IBM对莘莘学子的魅力，同时也为我们的莘莘学子提供一个竞标的机会，当然，在这个过程中竞争是相当激烈的。
记者：在招聘大学生的时候，你们会招什么样的大学生？会看中他们的哪些特质？
郭希文：有很多人过我相关的问题，我说我们要招的就是眼睛要亮、嘴巴要甜、手脚要快的人。什么叫做眼睛要亮、手脚要快、嘴巴要甜？眼睛要亮就是说，这个人能够预先知道事情是怎么回事，可以看到即将要发生什么事情，在之后做事情的过程当中会有所调整。什么叫做手脚要快？就是处理公司的事情、解决问题都要讲究方法，而且这个方法还要有效。第三个就是嘴巴要甜，就是人际关系，包括有效的沟通，适当的应进退。我们希望看到的年轻人认真负责，首先要了解整个事情；第二个就是可以根据具体情况，随时进行调整；第三个我觉得很重要，就是执行力；第四个人际关系，因为在这样的一个社会，分工越来越细，就会讲究团队合作，这也就会牵扯到人际关系，当然，这也需要有效的沟通。
记者：你们每年招聘3000多个人，除了应届生以外，其他的人员是通过什么途径招聘的？
郭希文：在我们公司，还有很多技术人员、研发人员。我们每年会有大概三分之一的新员工是通过校园招聘选的，我们每年都会在全国各地开展很多校园招聘，这是我们一个很大的招聘模式。另外一个重要的渠道就是通过我们员工的介绍，因为如果你会把你的好朋友推荐给我，那也就是说明我们这个公司是很好的，因此，我们更大的部分除了校园招聘以外就是内部的推荐。
