在过去的二十几年里,日企人才战略问题虽然无数次浮出水面,但都在日企资金庞大,技术力量雄厚等有利因素的覆盖下不了了之。日企的竞争力已因此大大削弱。
在华日企遭遇人才危机
对于大多数进军中国市场的日资企业来说,最令管理者头疼的问题恐怕就是无法留住优秀的人才。这似乎是老生常谈的话题了。
在中国经济持续高速发展下,跨国企业都将中国作为海外拓展战略的重头戏。日资企业也不例外。中国对内外资企业政策的调整丝毫没有减弱日本对中国投资的热情。据日本政策投资银行最新统计,名列企业海外投资计划前三位的候选国中,有459家企业都选择中国,占72%,远远超过了位居第二的印度(29%,186家)。排名第三的是越南,而美国位居第四。
随着各国企业大举登上中国舞台,争夺中国市场的竞争也处于白热化状态。中国本土企业通过常年引进国外先进设备,学习管理经验,不断提升竞争力,和国外企业一同角逐市场份额,赚取丰厚利润。在这种情况下,日企原有的技术管理竞争优势逐渐淡化,人才战略问题再度凸现,敲响日企的警钟。企业的核心竞争力就是人才的竞争。日企留不住人才也就意味着企业将缺乏竞争力,最终导致拱手让出“江山”。
竞争力为什么下降？
野村综研(上海)总经理中岛先生告诉《环球财经》特约记者,日企的人才问题不是今天才显现出来的,20多年来日企一直面临同样的问题,这似乎已经成为日企的一种标签。
如今,在技术和管理、设备等方面可以带来的优势已经越来越小的时候,企业的竞争力主要就是取决于人才的竞争。日企在本土化上相对于其他跨国企业来说是比较落后的。尤其是在人才战略上,留不住本土优秀的人才对日企来说是致命的一击。
拿日系电器来说,它在中国市场上的疲软表现再次说明了日企竞争力的衰退。
据最新的对冰箱的一组数据统计中可以看出,排名前五位中没有一个是日系品牌。对现在使用中的冰箱品牌的调查显示,海尔,西门子,新飞,容声,美菱依次排列,日系品牌全线出局,市场份额节节败退。
曾几何时,日本的家电产品无论在质量上还是在款式上,都深受中国消费者的青睐。在购买电器的时候,日本的品牌曾经是许多消费者惟一的选择,也是身份的象征。而对于有机会去日本的人来说,秋叶原电器街是必到之地。回国的时候,每个人都会带着日本的电器,为能够在电器王国购买到货真价实的电器而感到欣慰。可是,不知道从什么时候起,在中国人的心中,日本电器品牌已经没有当年的热度。日系电器品牌只是其中的一个例子,日企普遍竞争力下滑,是冰冻三尺,绝非一日之寒。
人事制度的弊端
首先日本没有从战略的高度来看待中国市场。
虽然经济全球化和中国经济的腾飞使日资企业如同其他许多跨国企业一样希望在中国占有一席之地。不过,日本并没有真正从战略意义上重视中国市场,许多人唏嘘日本将一流产品出口美国,二流产品出口欧洲,对中国市场只是提供一些合格的可以用的产品而已。这虽然有些夸大,但却真实地反应了日本对中国市场根深蒂固地轻视问题。既然把中国定位为一个不可多得的重要市场,那就应该在战略上真正体现出它的重要性。
再有,人才问题是当前日企面临的紧迫问题,也是竞争力缺失的关键因素。
