设为首页   加入收藏
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
  您的位置世界经理人 > 人力资源总监 > 职场指南 > 名企试题

 

灯的启示:微软对唐骏的面试题

人力资源总监CHO.ICXO.COM (2007-11-06 16:23) CHO频道今日最新资讯
【CHO.ICXO.COM编者按】唐骏搬出了一道早已在网上流传很广的所谓微软面试题,解读如何考核新员工的沟通能力..

  「引子」

  CCTV经济频道《对话》栏目前不久对原微软中国公司总裁唐骏进行了一次对话。在谈话栏目的最后,关于对新员工沟通能力的考核,唐骏搬出了一道早已在网上流传很广的所谓微软面试题。题目是这样的:营业员小王把一台价值两万人民币的笔记本电脑,以一万人民币错卖给李先生。作为小王的经理,你需要写一封信给李先生把这一万元钱要回来。

  现场有以下4种答案:

  答案1:李先生,您好,非常抱歉。由于我们营业员小王的工作失误,导致把两万元的笔记本电脑错卖给你一万元,造成我们公司经济上的损失。那希望你能把相差一万元的差价退回给我们,我们将送上精美的礼品以示我们的感谢,祝您身体健康,工作快乐。某某公司,某某经理。

  答案2:李先生,首先我代表我们的公司和我们的员工向您表示抱歉。因为我们的错误,给您带来很大的麻烦。因为我们的营业员错把两万元钱的笔记本,一万元钱卖给您了。但是我想您一定是一个非常高的具备高素质的人,我想每一个人都有犯错误的时候,那么我们的营业员犯了这样的错误,所以对公司造成了损失。那我想您也应该有非常宽容的胸怀,来原谅我们营业员所犯下的错误。因为您的宽容,使我们的公司以及我们的营业员都会把业绩做得更好,然后挽回这个错误。

  答案3:信的开头跟前面一样,就是先表示道歉,陈述一下事实。然后说明一下,如果您不付这一万元钱的话,按我们公司的制度,小王本人需要补上这一万元钱。但是她的家境非常贫寒,她补不上这一万元钱。但是如果这样的话,按公司的制度来讲的话,她必须失掉这份工作。但是我是她的老板,据我的观察,我觉得小王是一个非常优秀的年轻人。她只是一次疏忽,所以能不能从尊重一个年轻人未来发展的角度,你能不能给她一次机会,让她再留住这份工作。

  答案4:小王这件事确实是因为她工作当中失误造成的,但是呢,为了补偿这种失误给公司带来的损失,她将在过去一年当中所积蓄的一万元钱还给了公司,而且她本人也不希望我们把这一万元钱追回来。因为她说这是她工作的失误,她不想给您带来太多的麻烦。那么我在这里我只是想告诉你一下,我们有这位优秀的员工,我们为她非常自豪。有这么一位员工,我们很自豪。我把题目就回到你那里了,也就是说在这么一种环境下,她把一年的工资积蓄全来补贴就这么一次的这种失误,而且她的境界高到她不希望来干扰你,不希望来告诉你有这么一件事发生,她愿意来承担所有的一切。那么作为您,你会怎么来面对这样的问题呢?

  「反馈」

  为了更好地分析这个问题,我们对上述4种回答进行了反馈调查,即假设被调查者是李先生,他收到这些信之后会有什么样的反馈。

  对回答1:不想把钱退回。在我拿到货品之后,买卖行为已经完成,之后出现的什么错误已经是在麻烦我了,而 且这个你这个精美礼品对我来说没有任何实质性的好处,实际上是让我吃亏。现在我们之间本身是一种买卖关系,因此我和你之间最多的就是利益关系,现在这种情况让我的利益受损失了。

  对回答2:你的一通好话让我在自尊心和虚荣心上获得了一定的满足,所以我会考虑把钱退给你。

  对回答3:上一份答案还是让我感受到一定的虚伪的成分,每个人对于别人的建议都是有一定的戒备的,所以虽然你直接面对他,开口对他说得都是恭维或赞美的话,听了会比较舒服,但是不会打从心底里消除戒备。那么这一封信直接把李先生放在了一个高素质的人的位置,很实诚地说了这番话,让我觉得我的素质至少是和他等同或高于他的。这种建议就是我会做的或者我愿意做的,这就是我们这种素质的人的常规做法。

  对回答4:我会很愿意用另外的方式来补充大于等于1万块钱的东西给小王。小王这么做,说明它是一个多么好的员工,我会很欣赏这种做法,但是我会对他感到歉疚,另一方面,我不会直接把钱还给他,因为这样反而会影响他的境界。
[1] [2] [3] 下一页

来源:我的天空
   相关新闻  热点信息
 
 友立资讯笔试题目
 求职中几道有趣的名企面试逻辑题
 面试中肯定会遇到的经典试题
 索尼变幻莫测微软但求聪明 去名企怎样面试?
 被裁员工状告GE中国要求赔款
 求职中几道有趣的名企面试逻辑题
 外企招聘员工面试怪题实例
 如何回答比尔盖茨千奇百怪的提问
 半数企业招聘涉及孝心题目
 请看年薪40万的一道面试题
全球商会 中国10000个超级赚大钱项目!
扩展阅读[请确认您已经接入互联网]
CHO观点 CHO书架 CHO之星 每日之星 HR案例 HR游戏
战略与体系 CHO聚焦 组织与流程 今日重点 职位管理 经典案例
素质模型 名企试题 变革管理 精英人物 企业文化    简历制作
沟通激励 面试指南 培训发展 薪资行情 领导力   职业指导
招聘选拔 白领话题 绩效管理 职场动态 薪酬福利    企业
员工满意度 媒体 原创     HR工具箱 推荐      office频道

点击查看 360行的职场精英们

CEO推荐

CHO推荐

CFO推荐

领袖职场

大话IT