【前 言】
由于业务工作的原因，经常可以接触到很多形形色色的企业老板，也经常从他们的口中听到对于部属职业经理人这样或是那样的评价，有才者无德、有德者无才，德才兼备者总是难以寻觅。
面对资本方的质疑，很多职业经理人也曾有过这样的抱怨：职业经理人道路的平顺与否关键是看能否选对老板，如果跟对了老板、排好了“队”，可能会有助于自己未来事业的发展，但是一旦跟错了人、排错了“队”，最终的结果可能是非常糟糕的。
在过去的一段时间里，笔者的一位好朋友刘某就悲怆地给本人讲述了自己不久前亲历的一则真实的故事：由于其轻信一家化妆品企业女老板赵某的承诺，放弃了自己在广州50万年薪的企业高管职位，选择了“小鞋大穿”，结果双方合作不满三个月刘某就自动离职了。当事人刘某为何会在不到三个月的时间里两次离职？其中到底发生了什么事情会让刘某如此气愤和抱怨？职业经理人刘某和企业女老板赵某谁对、谁错？
下面就让笔者带领大家一起走进这则真实的故事当中。
【案例回顾】
2007年6月中旬的一天，时任某外资化妆品公司营销副总的刘某突然接到了一个陌生的电话，来电者自我介绍说自己姓赵，是上海一家化妆品公司的老板，从自己朋友处了解到了刘某，并直接问及刘某有没有兴趣换一份工作，由于事情突然，刘某没有直接正面回答，电话一端的赵老板则热情异常高涨，告诉刘某自己在广州的地点，希望有时间双方可以面谈一下。听完对方的意思，刘某直言不讳的告诉对方自己现在已经做到了某知名化妆品企业营销首席负责人的角色了。谁知赵老板听完之后，电话中传出了爽朗的笑声，并回复刘某声称自己企业想找的是一个营销出身、精通经营管理的总经理。头一次听闻这样的挖角，刘某只得说自己需要考虑一下，双方便仓促之间结束了第一次电话沟通。
思前想后，或许刘某被对方的盛情邀请所打动了，随后的次日，刘某约赵老板见面沟通一下。
双方初次见面之后，赵某极度热情地接待了刘某，并讲述了自己企业的简单背景和情况介绍。原来，赵某所说的上海化妆品公司只不过是在上海虚拟注册成立的，产品在上海OEM代加工生产，公司的管理总部在河南郑州，自己起家是做化妆品河南地区代理商起家，选择进驻上游生产企业也只不过短短3年时间，现在全国建立了河南、陕西、河北、广东、山东五个销售办事处，因为企业的人才引进和管理水平滞后影响了企业的快速发展，所以自己一直在积极物色合适的营销和管理人才融入进来，共同把企业做大做强。刘某听完赵老板的热情洋溢的介绍后，虽然没有听明白双方一旦合作自己的定位问题，但是还是非常礼貌的在认真倾听。
交谈之间不知不觉中到了吃晚饭的时间，赵老板执意要求刘某留下一起吃晚饭，于是双方便第一次坐在了一张饭桌上，一下子彼此的距离感瞬间被拉近了许多，赵老板开始向刘某讲述自己的创业历程以及家庭情况，听到动情之处，性情中人的刘某也会难免为之深深触动和折服，隐约间刘某渐渐地放下了自己预先所有的心理设防，同赵老板开始煮酒论英雄……
第一次的沟通，应该来说双方都留下了比较好的印象，赵老板认为刘某年轻有为，对于刘某的专业化程度以及全局观和方向感非常欣赏；刘某觉得赵老板为人谦诚、待人友善，是一个女强人、更是一个好老板。
按照双方的约定，在随后的一周时间里双方又进行了两次较为深入的沟通，期间，刘某开始对赵老板的企业有了一个较为清楚和系统的认识：原来赵老板虽为一介女流，但可以说是经历非凡，自小就没有读过多少书，十几岁的时候就开始跟着自己的母亲做布匹生意，在做了16年的布料批发生意之后，自己又从事了12年的化妆品流通贸易业务，组建并开设化妆品公司进入上游贴牌领域之后，自己本人主要分管生产加工、产品线开发以及市场管理工作，老公宋某主要在坐镇郑州总部，负责管理公司的日常事务性工作。
虽然双方沟通过程推进节奏比较缓慢，但是，赵老板一直在耐心、反复地阐述着两层意思：其一，在大企业里做到多高的职位，无非还是在打工，但是投身到发展中的小企业里，无论从个人发展还是利益回报都会有更大的提升空间；其二，自己是女人，老公宋某已经快50岁了，女儿才9岁，随着公司业务的不断壮大和发展，经过这么多年的打拼，自己和老公宋某都有些力不从心了，一直在物色的合适的接班人对象。
听完赵老板语重心长的话语，隐约间刘某似乎明白了赵老板的良苦用心，但是刘某还是将自己最为关心的双方一旦合作后，自己的个人定位问题，径直抛给了赵老板，接过问题的赵老板含笑应对，表示自己公司是一个销售公司，所有的员工都在观望，个人的威望树立需要一个过程，一定要以自身的业绩做背书，希望刘某能够从办事处经理的基层岗位做起，至于薪资待遇等方面问题都好商议。听完赵老板的这一番话，刘某有些茫然，倒不全是因为个人职业进程的倒退，而是自己似乎从来都没有考虑过这样的问题。突见场面尴尬，为了缓和气氛、赵老板又一次将刘某托到了酒桌上，几翻推杯换盏之后，赵老板又一次提及了刚才的问题，丝毫没有心理准备的刘某自然不失理智，客气的表示让自己再考虑几天时间。
