内容简介：

　　作为管理者，你渴望招募到勤劳敬业的员工吗？你渴望员工能够自动自发地工作吗？你渴望管理好最难应付的员工吗？你渴望减少人才流失给企业带来的损失吗？你渴望做一个优秀的管理者吗？本书将其中的秘密跃然纸上。

　　本书从三个方面讲述了管理人才的技巧，包括选对人、用好人和留下人。“得人才得天下，失人才失天下”，管理不是蛮干，管理需要技巧。选人是用人的基础，用人和留人又是相辅相成的，而将人才留下才最终修成正果。本书翔实而系统地介绍了选人、用人和留人的方法和技法，让管理者懂得如何通过有效的方式合理配置人才，调动下属的工作积极性，让人才最大限度地为企业发光发热！

　　目录：

　　第一篇一眼选对应聘者
　　第一章选择有效的招聘方式／3
　　快速招聘法／3
　　面试的三种类型／6
　　网络招聘是最佳纳才方式／13

　　第二章选人的标准／16
　　选和企业一个“血型”的人／16
　　因事择人／18
　　万事德为先／20

　　第三章选才的基本原则／24
　　认识员工的三个阶段／24
　　避免让三大误区决定人才的命运／28
　　相马不如赛马／33
　　近水楼台先得月／35

　　第四章简单识人的技巧／40
　　伯乐的三大素质／40
　　谨防识人雷区／42
　　从衣着细节品人／46

　　第五章选人的策略／50
　　用“薪”去挖／50
　　不拘一格降人才／54
　　储备人才／56
　　第二篇迅速用好人才

　　第六章培训——让人才迅速融入企业／65