“这种对生活的激情和在美国的留学经历有关，”张朝阳解释，“到美国之后，我变得非常反叛，银行里从来没有存款，汽车一定要敞篷的，狂飙在马路上来个急停调头，走进商店买一副墨镜戴上之后扬长而去，那时候甚至梳过马尾，玩最刺激的滑板。”多年以后，已经成为CEO的张朝阳在天安门广场上秀了一把滑板，让许多年轻人目瞪口呆。

　　紧守中庸融合阴阳两极

　　给张朝阳当副手，可以享受到更多的权力，4位副总裁便分担了庞大搜狐舰队的全部指挥权———王建军一人担负了搜索、游戏、技术等多个业务，王昕包揽了市场、广告等业务线，主管焦点房产网的宫宇同时负责无线业务，全权操纵搜狐网内容的李善友将这描述为“充分授权”。然而，管理上“抓大”的张朝阳，却又是一个不会“放小”的老总。“他常常会直接给我提一些改进意见，有时候具体到页面设计上。”李善友说。记者从王建军和王昕那里得知，人力资源总监：cho.icxo.com这样的直接指令也常常发到他们那里。

　　太多看似矛盾的管理方式，同时出现在一个人身上，张朝阳用什么将它们融合在一起？

　　“中庸！”李善友脱口而出：“他赌性不强，不喜欢走极端，管理上很讲究拿捏分寸，兼容并包。”老员工们回忆说，多年来，没见过他激烈地批评下属。

　　有趣的是，张朝阳的这种中庸性格并非天生，相反，清华时代的他，曾经是一个很偏激的人。他自己回忆说：“那时，似乎生活的一切就是和同学比赛，比谁学习的时间长，比谁的成绩好。要是拿不到第一名，就去冬泳，或者每天绕着圆明园跑上几公里。”大四的时候，张朝阳拿到了李政道奖学金，“马上松了下来，每天东游西荡，什么都无所谓了，甚至觉得当时死了也无所谓。”

　　多年以后，功成名就的张朝阳并不把那段日子当成自己天降大任之前的“修炼”，反而一次次感叹，那段偏激的“自虐”经历把自己“伤”了。这种对偏激发自内心的排斥，也使张朝阳慢慢地选择了中庸、平和，并将这种性格贯彻在自己的管理之中。“工作不一定就非要不停地加班，休闲也不一定非要完全抛开工作。我们要赢得的不是一城一池，而是整个战争的胜利，必须懂得迂回前进。”

　　“在平和务实、平和主动中追求卓越！”这是张朝阳给搜狐员工立下的核心理念之一，也正是张朝阳太极式管理的艺术所在。

　　“网络大地主”张朝阳(记者手记)

　　多年以前，回国创业的麻省理工学院物理学博士张朝阳为了显示自己同样具有MBA思维，曾经冲动地表示：“我回国的时候，网络最有挣钱潜力，所以我选择网络，要是当时房地产最挣钱，那我也可能干房地产！”

　　多年以后，张朝阳依然没有因为房地产的火爆而成为地产商，而是继续在网络行业里耕耘。在这个虚拟世界里，用户资源就如土地，收费服务就像楼盘开发，互联网企业则成了“网络地产商”。和同行相比，张朝阳对“土地”似乎情有独钟，从综合门户SOHU到青年社区Chinaren，从焦点房产网站到游戏门户17173，张朝阳一次次不惜重金收购圈地，积累的用户规模之广在国内屈指可数，成了数一数二的“网络大地主”。

　　“网络用户和土地一样，都是有限资源，早晚会显示出它的价值来的！”说这话的时候，张朝阳正和地产名流王石在京郊训练登山。不久之前，王石刚刚成为搜狐公司的新董事，他的加盟，是否意味着搜狐将放手对自己手中的“地产”进行全面开发，外界不得而知！

　　张朝阳(人.财.榜)

　　上榜理由：作为中国互联网经济代表性人物，张朝阳一手创办了三大中文门户之一的搜狐网，并成功登陆美国纳斯达克。在过去的数年里，张朝阳一直跑马圈地，先后将Chinaren、焦点房产网、17173等多个领先行业网站搜归名下，建立了庞大的搜狐战队，成为用户资源最大的网络企业。近半年，张朝阳推出自主知识产权的搜索引擎“搜狗”获得巨大成功，张朝阳说，搜狗的面世，让搜狐继续处在市场的最前沿。

　　出生地：陕西省西安市。

　　经历：1986年毕业于清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学，于1993年底在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位。1994年任MIT亚太地区(中国)联络负责人，1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表。1996年创建了爱特信公司，1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司，于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ:SOHU)。1998年10月被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一，1999年—2001年被《中国青年报》连续三年评为“年度IT十大风云人物”之一，1999年7月被《亚洲周刊》选为封面人物，2001年5月7日，被《财富》杂志评选为全球25位企业新星之一，同年,被世界经济论坛评为全球“明日领袖”之一。