在每个老板心目中，他的公司永远是最好的，且为其付出了大量汗水和心血。他们希望自己的企业如同一个家，有力量，有凝聚力，与他的个人意志相一致，而那些整天泼冷水的人在他们眼中无疑是异教徒.

　　本案例中，对销售部经理老王的劝退虽在人们的意料之外，却也在情理之中    业绩上的优异给老王带来了智慧上的盲点。依仗实力、背景的老王被业绩冲晕了头脑，养成了我行我素的习惯，在错误的时间说了不该说的话。老王对年底福利不满，给赵经理搞了个大红脸，实际上，赵经理的背后却站着李总。这还只是诱因之一。经理会在一个企业中是一个具有特殊意义且十分严肃的大会。而在这样的会议上，却有人不分场合和轻重，口出狂语，致使公司威严扫地，导致李总无法容忍，提前离会。这是诱因之二。此外，每位老板都希望公司可以得到员工的认同与支持，尽管他们心里知道公司有不足之处，也同样希望得到员工的理解。在老板眼中，每一个主管都应该是公司制度的维护者、公司形象的树立者、公司文化的倡导者。而身为公司销售部经理的老王，非但不支持公司决策，还在经理会上打压团队士气，造成了不良后果。其表现出的是对企业的不认同，这正是老板不能容他的第三个原因，也是最主要的原因。

　　我们须知，职场忠诚比能力更重要。而忠诚的基础就是认同，不认同企业既是职场大忌也是企业的大忌。与其说老王是祸从口出，不如说老王是祸由心生.认同度这根老板心中敏感的底线看来是即触即发。

　　底线之三：你的立场是什么

　　在每个企业中，都或多或少存在着一定的隐性规则，而这隐性    规则就是企业政治.在这众多的企业政治中，立场决定着一个职业者在职场中的生与死.

　　在本案例中，小刘与老王所出现的问题，究其本质都是立场问题，他们的结局都是因为没有摆正自己的位置所致。

　　小刘作为行政主管，处于企业的管理操作层，其应该起到贯彻执行、具体操作的作用。而小刘却因私废公，利用职务之便自作起主张。当然，在A药企的日常运转中，也存在着一些特殊情况，但小刘最应该做的是安于本分，遇到特殊情况向上级汇报和请示。老王作为公司的中层经理，处于企业的管理层，其应该起到桥梁和纽带作用。而老王却不顾大局，有兴风作浪之嫌。我们应该看到，老王此举也并非只为一己之私，但他却未从全局出发，只考虑到了单方面利益。给与不给？给多给少？如何分配？是可供大家商讨的。 我们经常在老板口中听到的一句话就是：要站在公司的角度看问题。而这个公司角度正是老板心目中所有员工都应抱持的立场.立场在老板心中犹如一根高压线，触线者必死无疑。

　　职场如战场。兵家说：知己知彼，百战不殆。在某种意义上，了解你的老板比了解你的工作更重要。俗语说：龙有逆鳞。触动逆鳞者，龙必将其杀之。而每位企业的老板也有着如同逆鳞般的心理底线，触动底线者也将凶多吉少。

　　俗语说：龙有逆鳞。触动逆鳞者，龙必将其杀之。而每位企业的老板也有着如同逆鳞般的心理底线，触动底线者也将凶多吉少。