老邱说，他当然很是愤懑，但最后他还是想开了。
既然自己没有能够取得老宋的信任，那就只能更好的表现。至于老宋派他一个闲职还是正差，能做到什么程度就做到什么程度，尽人事听天命就是了。
于是老宋、老韩和老杨的三驾马车就隆隆出场了，吸取了老罗曾经遭遇到的中梗阻、无终端等企业管理弊症，老宋委派老韩全力抓公司的信息化建设，老杨负责稳定大后方，而老宋则全力以赴的投入到市场前沿阵地的搏杀之中。
总之，这一年大家玩得轰轰烈烈，摒除了市场效益不佳这唯一的缺点之外，称得上尽善尽美了。
市场效益不佳，症因还是出在信息不灵上，缺乏一个系统化的解决方案，老宋像个救火队员似的，东一槌子西一棒子，累得他两眼一抹黑，可是按下葫芦起来瓢，顾得东来顾不及西，一个高管竟然把自己累到这种程度，那就明显有些不对头了，毕竟董事局要的只是一个结果。
老宋之所以受累，那是因为他发现他得把老韩和老杨的活全都抓起来，最让他痛苦的是老韩和老杨还“大力配合”他，配合的结果就是双方的努力抵消了，所以老宋也没办法再玩下去了。
出局。
终于轮到了老邱出场。
告别冷板凳，是多少人梦寐以求的愿望啊！
但是老邱不然，他断然拒绝。
为什么呢？
老邱说：在职场上，一个人出场的机会是有限的，很多时候冷板凳才是真正的机会，那至少让你藏拙，职场上还有比冷板凳更可怕的东西，那就是你还没有做好充足的准备情况下匆忙出场，这种情况下的急功近利是对自己人生的最大不负责任，老邱可不想这么做。
但人在职场，身不由己，冷板凳也不是你想坐就坐的，赶鸭子上架的事情倒是屡见不鲜，至少老邱就是这么被赶到了执行总裁的位子上。
而此时，冷板凳上还坐着表情沉静的老韩和老杨。
善于利用冷板凳上的人
如果你觉得板凳冷，那只是因为你的心太热。
老邱说，他之所以被赶鸭子上架，最大的原因是他因为被老宋视为了“不稳定变量”而不得不卖力地干，而老韩和老杨，则因为“主人翁”的意识过于强烈了一点，遇到事情不肯退让，所以才让老宋动辄得咎，一事无成。
那么既然轮到他来干，冷板凳上的这两个“活宝”，不能不考虑让他们如何起到正面的作用。
他首先责令老韩，限期3个月内解决公司信息沟通不畅的问题，并授予老韩全权。说明白了就是，老韩在这个问题上是有权拍板并签字的。
