问题
我把10岁的儿子送到探险训练营去了半个学期。训练营的老师打电话给我，说我儿子很想家；我跟他说话时，他听上去非常痛苦。我真想现在就跳上汽车，去把他接回来，但这意味着我将错过老板对我进行的年度评估——我的老板出名地不赞成让孩子妨碍女性的工作。我应该现在就去接儿子吗？如果是，那么我是应该告诉老板实情——儿子想家，还是应该装病？
经理，女，39岁
露西的答案
如果你的儿子已经10岁，我很吃惊，你竟然还不是处理这些小问题的老手。一边是工作，一边是孩子，把你留在中间去处理责任、担心和内疚之间的矛盾。这从来不是一件愉快的事，也不容易解决。
许多读者写信来洋洋得意地说：“我始终把孩子放在第一位。”这一点帮助也没有。我们都把孩子放在第一位，同时还要受到赚钱谋生和职业发展的约束。两者通常会发生冲突，每一次你都不得不权衡这两种对立的力量。
就你而言，我不清楚你所说的把儿子放在第一位意味着什么。这取决于你对痛苦、想家和锻炼毅力的态度。那些看似非常通情达理的父母坚决反对这种观点。许多人认为，不幸会让孩子们受益，但我从来不认为痛苦有助于形成一个人的性格。
我曾是班里最软弱、最恋家的孩子。我还记得10岁时到比利时求学途中可怕的每一分钟，它对我性格的影响只是，我发现离开家就像进了地狱，我将来不得不谨慎规划，以免这种事再次发生。
如果我是你，我会马上开车去接儿子。至于工作评估，太简单了：我会撒谎。
许多读者说，你的老板太可怕了，你应该找份新的工作。这种想法过于极端。如果她出名地不赞成家庭需要，那么其他每个人只需要出名地不愿意说实话就行了，这样，工作生活就能基本上正常进行了。
如果幸运的话，你的年度评估（通常是浪费时间）或许可以推迟——更好的结果是，彻底被老板忘记。
