公司在培养人才方面有哪些举措？
　　飞利浦重视治理人才的培养，在这方面有完善的治理发展体系（ MD ）。它是公司的核心体系，而该治理发展体系的核心是飞利浦领导力素质。

　　公司的治理发展体系从新人选拔、业绩评估、潜质人才斟选，发展到实现接班人计划的每个环节都设立了一系列的配套措施，使每一个员工都享有平等的职业发展和获得公司认可的机会。公司的每一位经理人都负有发展员工的责任。

　　我们的用人之道

　　在飞利浦，我们通过大量顶级的项目，政策和倡议使员工和公司共同成长。

　　即使在新员工来到公司之前，经理和同事们就已经开始行动以使他在这个新的工作环境中感觉安适。这只是如职介绍项目五个组成部分中的一个。如职介绍将在你来飞利浦的前三个月帮助你尽快融入团队。

　　在工作了一段时间以后，飞利浦的新职业机会将向你纷至沓来。为了使员工可以自己把握职业的发展，公司成立了职业发展中心。这是一个基于内联网和互联网的系统，它使人们可以搜索，浏览和申请世界各地飞利浦的工作。

　　作为飞利浦的员工，你还可以报名参加公司为发展员工技能与知识而提供的众多培训项目。基本核心课程是一个全球项目，无论员工在世界任何地方，都可以获得相同的，受益匪浅的学习经历。此项目中的课程是非凡精心设计的，无论你在哪个职业发展阶段，你都可以从中获益。

　　在许多情况下，飞利浦员工可以得到开诚布公的、有用的反馈。在此方面年度绩效评估起着重要的作用。它根据目标、个人效力，团队工作、目标设定和个人改进措施来评估业绩。此外，每个员工将与他的经理一起制定个人发展计划，在此计划中将描述所有可以帮助员工发展个人能力的相关活动，这些活动将帮助员工在接下来的一年中实现工作目标。此计划也保证了员工可以将自己的抱负与经理很好地交流。

 
　　我们将邀请高潜力的员工参加治理发展中心，在那里他们的领导才能将得到评估，我们还为他们设计了密集的发展计划，这些都是为他们下一步的职业发展作预备。

　　上述及其他许多项目帮助我们的员工在公司更好的发展并不断地朝更负责任的工作发展。在飞利浦我们为所有的员工提供最好的学习的机会以使他们拥有更加美好成功的职业生涯。

　　我们的价值观

　　老实--- 也许这不是老板们经常提起的词，但它正是公司价值观的要害所在，因为我们相信职员与经理间开诚布公的交流对于创造一个高效的工作环境至关重要。

　　在飞利浦我们相信成功依靠全球大家庭中的每一个成员。在我们工作的这个高度竞争、纷繁复杂的环境中，要想取胜的唯一途径是雇佣正确的人，无论是董事级别的高层领导还是工厂中的工人。我们为那些有干劲、有奉献精神、有治理才能的人提供绝佳的职业发展机会。
　　这样的价值观使我们在过去的一个多世纪中成为科技先锋，它也将于21世纪更好地为我们所用。究竟，对于一个致力于持续发展的成功公司，你必须了解它的目标与动机，必须共同努力以使公司的抱负变成现实。

　　我们的价值观如下：

　　顾客至上
　　言出必行
　　人尽其才
　　团结协作

　　这是一个有活力的组织必不可少的组成部分。正是团队合作精神使你我拥有出色的工作，积极的工作环境并获得一致的赞赏。