新员工融入培训方案
一、培训目的
帮助新员工进一步深入了解公司状况，让员工感受到公司对其的关注和重视，提高员工的企业认同度和忠诚度。
二、培训对象
试用期内，入职已满40天的员工。
（注：以开课当天计算是否满40天）
三、培训时间
每月中旬的一个周末（周六、周日两天）
四、培训开展的基础
1. 受训学员入职时接受过为期一天的入职培训；
（注：此点是保证学员之前接受过公司简介、人事规章制度简介、军训等课程的培训）
2. 受训学员在司工作时间不低于40天；
（注：根据之前的招聘经验，新员工在试用期内，离职最频繁的是在入职后的一个月时间内，而能在公司工作超过1个月后的员工，基本认同了公司，也适应了工作。）
3. 受训学员在“新员工指导人”的帮助下，对本岗位、本部门的工作有充分的了解，对本中心其它部门的工作有一定的认知。
五、培训课程设置
1. 课程名称：企业发展和企业文化
课程内容：以公司的历史发展为主线，讲述董事长的创业历程、公司老总和老员工的真实故事，结合公司企业文化的内容，使学员对公司能够有更全面，更真实的了解。
培训目的：学员深刻认知企业。
培训形式：课堂模式，讲师讲解。
培训地点：室内
讲师来源：1.前期可请董办、行政的资深人员讲授，培训开发部收集整理资料，后期由培训开发部部专职讲授；
2.由公司一位老总专职讲授
考核方式：笔试（会议室或报告厅）
