2. 课程名称：组织架构与部门职能介绍
课程内容：公司详细的组织架构，分公司、分中心介绍简单的部门职责。
培训目的：学员了解公司整体架构，知晓各项流程该由哪个部门负责办理。
培训形式：课堂模式，讲师讲解。
培训地点：室内（会议室或报告厅）
讲师来源：1.各部门经理以上管理人员讲述各自中心；
2.培训开发部派遣讲师讲授；
3.学员上台讲述自己部门（中心）的相关内容（讨论形式）。培训开发部补充讲解。
考核方式：笔试（可与“企业发展和企业文化内涵”课程一起考试）
3. 课程名称：拓展训练
课程内容：安排2-3个易操作的拓展训练项目，内容是关于团队合作、与人沟通等方面的。
培训目的：增加培训趣味性，为学员提供放松的机会，并从训练中学到一些对工作有益的内容。
培训形式：室内或室外游戏
培训地点：室内（会所）、室外（园区内）
讲师来源：1.前期可请专业拓展老师；
2.培训开发部担当
考核方式：在游戏后增加讨论时间，通过学员发言进行考核。
4. 课程名称：团购
课程内容：以组织学习者的身份，参加一次公司周末的团购活动。
培训目的：通过参加一次公司的营销活动，在讲师的讲解下，了解基本流程和业务，增强全员营销观念；学习与客户交流的技巧。发挥每个人的想象力，为公司的团购活动提供好的意见和建议。
培训形式：活动参与
培训地点：凤凰城内
讲师来源：1.团购部门主管
2.培训开发部
考核方式：提交活动参与报告。叙述团购操作方式，以及自我心得。
5. 课程名称：参加一次公司活动
课程内容：在公司日常举办的一些大型员工参与活动时（比如党知识竞赛、征文，或将来可能举办的如庆生会、各项趣味竞技比赛等活动），让学员以组织者或参与者的身份加入其中，感受公司丰富的课余文化生活。
培训目标：感受公司以人为本的理念
培训形式：活动参与
培训地点：活动举办地点
考核方式：提交活动报告。
6. 小结
第1-3项课程，可固定时间上课，课程时间为1天（上午上课，下午拓展训练）。
第4-5项课程，可根据公司相关活动的时间安排，课程时间为1-1.5天（团购一天，活动半天）
如果以上两天的课程可以正好结合安排连贯最好。
