设为首页   加入收藏
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
  您的位置世界经理人 > 人力资源总监 > HR文摘 > 原创

 

网编手记:无力记录地震 但可记录善行

人力资源总监CHO.ICXO.COM (2008-05-16 13:58) CHO频道今日最新资讯

  一、

 

  拥有一个用户活跃的2.0网站,但在地震的第一天,我却什么都没有做。

  我的家人在重庆,朋友在四川。当上海感受到震荡的时候,与西南的通讯已全部中断。我机械地看着在新浪网上伤亡数字已经从100来人增加到数千,无能为力、心急如焚。直到5月12日晚六点家人朋友回复信息确认一切平安时,才放下心来。keso在当天更新了豆瓣日记,看到最后几个字里有“天佑中国”,这才喘上一口气。

  地震的消息通过twiiter类网站进行了第一次传递,随后在门户网站、各大讨论区和IM的groups里,视频、图片、短语和讨论,陆续展现出灾区更多更翔实的情况。地震当晚,我勉强睡了四个小时。

  地震第二天的上午5月13日,上线谢过许多朋友对家人的问候。这个时候,我才反应过来:我们网站可以为地震做一些什么?

 

  二、

 

  第一天网络上信息的焦点是“地震来了”,第二天“关于救援”是最大的话题。我想,那么关于如何募捐、如何参与救援的信息,应当是我们网站向用户传递并且强化的内容。

  我们的网站叫做钱包网,号称(实际上、也是)“地球上最早最大的记账网站”。建立一年多,来自天南海北的网民们在这里数字化他们每天宝马香车或柴米油盐的开销。

  我给在北京的同事打电话,把这个意思告诉他们:希望在钱包网最醒目位置,公布各慈善机构的受捐信息。

  但是在拿起电话的刹那,我的心里突然非常沮丧,自己仿佛游离于整件事情之外——因为一个鲜活沸腾的网站,在大灾难的面前像只被搁浅的鱼,帮不上忙,出不上力。我们有一个漂亮的网站名字,有热情活跃的用户,有丰富有趣的帐目信息,但也就不过如此而已。

  我们不具有在线支付的资质,无法立刻打开一条募捐的渠道;我们的网站也没有赢利,无法一次性地捐助出若干真金白银;我们的网站记录的都是琐碎的百姓生活,无法振臂一呼而应者云集。我们目前所做的只是在线记录帐目,记录关于开销收入的家长里短,仅仅如此而已。

  拨通了北京的电话,Dineal在电话里说,几乎是在电话响起的一分钟,他们已经这样做了。

  钱包网的首页在未来很长一段时间里,都会有“天佑中华”,都会有红十字会、一基金、牛博等等受捐单位或机构的帐户、电话等等等等信息。老实说,我在电话里有拥抱北京同事们的冲动。

  但我们所作的还是太少,与其他网站相比大家都是如此的雷同。

[1] [2] 下一页

来源:21经济网
   相关新闻  热点信息
 
 “没有归属感”是员工辞职最根本原因
 惠普大中华区总裁退休十五天后九大感言
 中国的职业谱系图
 什么样的企业人才更容易流失?
 人力资源总监由什么人担任?
 太聪明的员工不受企业欢迎
 常跳槽的人也许是你梦寐以求的人才
 忍受办公室里的“林志玲”
 离职面谈 不如在职调查
 HR人如何把握美好前景?
领袖职场 赚钱机会! 希望轻松月入1万元以上进来
扩展阅读[请确认您已经接入互联网]
CHO观点 CHO书架 CHO之星 每日之星 HR案例 HR游戏
战略与体系 CHO聚焦 组织与流程 今日重点 职位管理 经典案例
素质模型 名企试题 变革管理 精英人物 企业文化    简历制作
沟通激励 面试指南 培训发展 薪资行情 领导力   职业指导
招聘选拔 白领话题 绩效管理 职场动态 薪酬福利    企业
员工满意度 媒体 原创     HR工具箱 推荐      office频道

点击查看 360行的职场精英们
CHO推荐
CEO推荐

CFO推荐

经理学堂