设为首页   加入收藏
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
  您的位置世界经理人 > 人力资源总监 > 职场指南 > 职业规划
 
职业规划不是成功励志
人力资源总监CHO.ICXO.COM (2008-07-02 13:00) CHO频道今日最新资讯

  读书不只为了就业,但就业需要读书。这个“书”是大写的书而非小写。除了课堂读本,它还包括校园生活、社会实践、人生历练。这个道理很多人都懂,但不一定会做,会做又不一定能做好,所以,那些原本被期待为天之骄子、国家栋梁的所谓才俊往往高分低能、心比天高命比纸薄。对于工作、岗位、职业、使命,他们常常无所适从、逃避推诿。在社会这个真正的“大学”里,他们模糊了定位,又迷失了目标。于是,当大学生就业形势一再严峻,当“毕业等于失业”的论调一再升高,当“有事没人做”、“有人没事做”和“有事做不了”的现象一再出现,毫无疑问,它已然成为今日中国一个紧迫的时代难题。

  然而,问题究竟出在哪里呢?程良越把责任推向了学校。在《准备人生的盛宴》一书中,他指出:“因为没有明确的职业发展规划,就业者们在进行职业选择时,不幸被卷进了一个无助的漩涡。在他们离开学校、踏入职场之时,迎面而来的残酷现实击碎了他们美好的职业梦想,于是部分人开始惊惶失措起来。”

  就像我们不断听到或看到的,迫于就业压力,有些人不得不病急乱投医,在毫无抵抗力的情况下,无可奈何地放弃了自己的专业和兴趣爱好,随波逐流地进入到一个并不适合自己发展的职业舞台,同时也进入了一个非良性的职业循环之中。另一方面,有些人因为缺乏必要的职业规划和教育,在进入职场后,迟迟不能进入状态,其职场适应能力、经验指数显得苍白,结果往往便是二次就业的盲目性和投机性。此外,像职业规划的缺失导致的职业生涯非选择性中断(大学生被炒鱿鱼)、就业的错位导致初涉职场者陷入迷茫和苦闷的情绪中不能自拔等等,按照程良越的说法,这些都是“职业规划集体无意识”(即缺乏充分的职业规划和教育)所引发的后果。

  要结束当前就业力集体无意识的现状,已是当务之急,但关键是想做成什么,又该如何去做?作为职业指导家、职业规划启蒙者,程良越的努力代表了现阶段国内已有的专业职业教育的主要成就,如创办职业生涯规划与发展的刊物、成立职业辅导专业联盟、撰写国人职业生存状态报告、创立职业生涯开发与管理论坛、承担职业发展专业方向的教学任务,以及出版《准备人生的盛宴》这一本职业规划的入门读物。

  就程良越个人而言,他的自我管理和职业规划相当成功,这不仅在于他所做的将力图弥补国内职业教育的空白,而且在成果上他也做到了许多项第一(不管是创办刊物还是成立联盟或者是开设专业课)。但正如程良越期待写作《准备人生的盛宴》来以此结束“就业力集体无意识”,但我们也同样希望看到《准备人生的盛宴》引起一个话题的讨论——职业规划教育当如何作为?

  就像就程良越书中提到,就业力提升有10大黄金法则:规划人生、正视弱点、掌握趋势、全力以赴、参与社会、终身学习、自我激励、要事在先、群我修炼和广结善缘。对此,人们会很自然地以为这便是职业规划的全部。但事实上呢?从《准备人生的盛宴》后面的参考文献来看,该书的素材主要来自一些成功励志书,如拿破仑·希尔《思考与致富》、乔治·韦尔曼《成功始于方法》、卡罗尔·汤普森《沃森职业信条》等。这也就是说,职业规划很大程度上等同于励志教育,那么所谓“职业规划”的称法是否合适,是否有意义?它与成功励志应有的区别是什么呢?事实上,这也正是人们阅读职业规划书经常会遇到的一个困惑。因为太多打着职业规划教育的书籍其实是变相的励志书,或者说,很多东拼西凑的励志书都可以被称为职场指导、职业教育的参考书。像《我是职业人》、《情商与影响力》、《阳光心态》、《每一次都做对决策》这一类书,究竟是属于哪一类呢?这是励志畅销书的困局,也是职业规划教辅书的难题。难道职业规划仅仅是加油、鼓励、造梦?这样科学吗?真有指导意义吗?

  不难发现,就建立和完善真正的职业规划这一门学科而言,程良越的工作尚未完成,仅仅只是开始。尽管在《准备人生的盛宴》中,程良越为我们归纳了成功职业人应有的特质、内涵、方法、路径,但这都属于“事后”的、晋升用的,就现阶段来看,我们需要的更多是基础知识的普及,它包括职业规划是什么,职业规划包括哪几个方面,职业规划应当如何展开,职业规划如何与大学教育对接,职业规划的数据模型和绩效考评、职业规划的课程设计与技能修炼等等。

  所以,有一点务必明确:职业规划不是成功励志。《准备人生的盛宴》一如既往地给了我们强心剂,但我们其实要的是打底子的营养——毫无疑问,这对程良越及其广大的职业规划师们发出了呼喊和挑战!

来源:21世纪网
相关阅读
 应届生须走好职场第一步
 把握好职业方向 身价才能暴涨
 个人职业发展规划五步法
 一个经典的自我职业生涯设计案例
 【职业生涯规划指导】简析:我是谁?
 如何突破职业发展期壁垒?
栏目导航
CHO观点 CHO书架 CHO之星 每日之星 HR案例 HR游戏
战略与体系 CHO聚焦 组织与流程 今日重点 职位管理 经典案例
素质模型 名企试题 变革管理 精英人物 企业文化    简历制作
沟通激励 面试指南 培训发展 薪资行情 领导力   职业指导
招聘选拔 白领话题 绩效管理 职场动态 薪酬福利    企业
员工满意度 媒体 原创     HR工具箱 推荐      office频道
点击查看 360行的职场精英们
 CHO焦点
更多精彩,请访问人力资源总监(cho.icxo.com)首页