中国曾是一个独裁型国家，虽然社会发生了变革，但传统的独裁思想却深深地根植于很多人的心中，尤其在企业届，中国的企业几乎大都存在着不同程度的独裁性，这种独裁文化极大影响了中国企业的发展，成为中国企业长不大的一个重要因素，在众多的民营企业中这种因素尤为突出。

　　中国的改革开放造就了一大批的民营企业家，几乎每一个企业家都是一个不同程度的独裁者，而把他们推上神坛的首先是中国特色的独裁文化。几千年的封闭使中国的独裁文化根深蒂固，又让人觉得合成合理。所以长期以来，领导者无论权力大少都存在他的独裁性。改革开放后的第一代企业家，是中国企业独裁统治的典型代表。独裁文化在他们的企业得到了充分体现。在这些人的思想中，企业是我的，我想怎样就怎样，我想如何经营就如何经营，成功与失败与别人无关。作为一个企业，当它发展起来的时候，成功与失败真的与别人无关吗？我认为这是错误的，这只是企业家狂妄的一种表现。在中国的国情下，哪一个发展起来的企业没有得到国家、政府的支持，为什么要支持？是想让你为国家做贡献。一个企业从得到国家、政府支持的那时起，成功与失败就不再是你个人的事情了。个人为中心，老子天下第一，是独裁文化下的核心所在。

　　一种文化的兴起，有其内因也必有其外因。那么中国国情下的中国企业的独裁文化形成的外因是什么呢？看看我们的企业家吧！一个企业一旦形成规模，往往不论效益如何，都会给企业家带来不尽的荣誉。什么优秀的企业家，卓越的管理者等等，就会在企业家的头上闪耀生辉。如果再好一点的话，还会给予政治上的待遇，人大代表，政协委员等等都会随之而来。至此，一尊万能的神基本打造成功。

　　此前我们曾考察过一个大型乡镇企业，他们经过十年的发展，靠着政府的大力支持走上了神坛，在他的神奇指挥下，一个以陶瓷为主要产品的企业不断专产。从陶瓷到养殖、到淀粉、到白酒、到葡萄酒、到饮料、再到食品加工。短短的十几年却横跨了七大行业几乎以每年一变的速度向前发展。然而现在神奇的独裁已使这个企业伤痕累累，严重资不低债。企业家却一身金光，这是集体企业独裁文化的典型代表。而国情是形成企业独裁文化的另一个因素。在私营企业中还有另一个因素，大多私营企业没有这么浪漫，但在发展到一定时期后，独裁文化会使他们如同小脚妇女，从根本失去了竞争能力，最终停止不前甚至倒闭。这主要是因为在大部分私营企业中，企业家往往将企业在发展中的所有问题都自己扛。他们不相信也不想让别人真正的参与其中，他们一般认为企业的自己苦心经营起来的，凭什么把这个爆竹让别的点上，也就是一切都要自己说了算。

　　企业独裁文化另一成因来自员工，对于员工来说，自身的依附情结，使他们普遍采取一种明哲保身态度。公司发展与自己无关，只要给钱就行，大不了公司倒闭我再别移其主。在独裁文化的氛围下，员工很难向老板传递正确的信息，多是报喜比报忧，这种情况下企业家又怎能作出正确的决策？没有正确决策企业谈何发展？对此太多的企业好象并没有认识问题的根源，既使认识了也未必想去改变，既使想改变也未必是真心的改变。对此我们不能不敬佩蒙牛的牛根生，早在蒙牛诞生六年时，他就提出要面向世界招总裁。也许正是这种开放的思维使蒙牛跑出了火箭的速度，蒙牛速度不能不引起我们企业家们的深刻思考。

　　最后我们看一下现代企业的用人标准，大多的私营企业仍停留在任人唯亲的层面上，即使有的企业明确地提出他的用人标准，在现实中也会与他们的口号大相径庭，纵然你真是个才才，只要不认同独裁文化不适应独裁文化，他也会说出一万条理由说你不符合他的用人标准，可以说在当前的企业中的用人是用符合独裁文化的人。也许正是这一原因，使我们的大学生们很难在走出校门后，能找到适合自己生存与发展的岗位。

　　“虚其心，实其腹；弱其志，强其骨”。这是老子说的一句话，还是值得独裁文化背景下的中国打工者思考的。改革开放30年来，我们第一批企业和企业家剩下的已经很少了，我认为在当今的国情之下，任何一个企业的失败在寻找根源时，首先要想到的就是独裁。中国企业的独裁文化确实是中国企业发展的最大障碍。