设为首页   加入收藏
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
  您的位置世界经理人 > 人力资源总监 > CHO知识库 > 员工满意度
 
如何让下属明白工作的重要性
2009-05-16 08:12  来源:
摘要:

  现在有很多企业的员工,不知道工作对他的意义,尤其是现在80后的出来,他们在家里本来就比较优越,因此现在参加一个工作,他觉得无所谓,尤其是女的员工,对不起,尤其是那种很漂亮的小女孩,那就更不在乎了,因为走到那儿都很受宠,所以我们现在员工的心态上,很难使他明白工作对他的重要性,像这个问题怎么解决,解决的方法很多。其中有一本书非常详细的帮助我们解决这个问题。那就是德鲁克的书,德鲁克的书专门讲到了知识工作者的管理,提出了四条措施,在这里我不详细讲,我讲讲我认为的真实可行的方法。

  第一,我们的员工现在在工作当中,除了需要钱,他还需要学习机会。因此像现在这些员工,他对你的工作认为重要,他也要看你的学习机会多不多,学习机会多他认为工作重要,这不是工作,他认为学习重要,因此给他更多的学习机会,会使他加深对这个工作的必要性的认识和重要性的认识。这是第一。给员工更多的学习机会,有利于我们的员工对工作更加重视。

  第二,现在的员工我们应该更多的给他们做沟通,在欧美企业,经常有一个沟通方法称之为喝咖啡时间。就是管理者每个月必须拿出四天晚上的时间,就一个礼拜一次,每个礼拜的这一次,不低于三个小时,要跟他的部下的30%的人做沟通。他形成一种严格的制度,就当领导的不是那么简单去布置任务,而要不断地找机会跟下属去沟通,他们的沟通方法就是喝咖啡,当然我们也还可以喝茶。你就要每周必须要抽出一个晚上,而这个晚上不少于三个小时,跟你的手下的30%的人做沟通。这种沟通最好不要直接谈工作。就是谈学习,谈生活,谈他怎么谈恋爱都可以。一定要通过这个,深层次的了解这些人的生命需求,而不只是生活需求。因为现在很多独生子女生活需求他认为无所谓,不就是1500块钱吗,换个地方1600也很容易,他就无所谓,如果你跟他很深入的沟通,那么他会认为你是一个长者,在对他的人生做指导,那么他可能走的可能性不是太大。他对工作就比较认真。

  第三,不断加高他的指标,使他感觉到他的事没有那么容易做,有的员工走不是因为你对他要求严,而是因为你对他要求太松他就走了,信不信。他说这个单位没什么搞的,你看做什么嘛。什么也没搞成,他没有成就感,如果你给他的任务和标准不断地提高,使他要跳起来能摘得到这个桃子,他反而对这个工作更感兴趣,而不是你想象的,我这里也很轻松啊,要求不高啊,怎么跑了呢。你搞错了,他这样更不愿意做,因为对他没有什么帮助的。现在这一代人聪明是没有问题的。他能清楚的看到,哪是眼前利益,哪是未来利益。因此你不要那么庸俗的去理解,我给你的钱又不少,工作量又不重,怎么会跑了呢。

  不对,因为你没有真正的帮他,所以要求更高,很有可能是对现在新一代的从业人员的一个非常好的鼓励,因为你已经认为他是有能力的。如果你一天到晚让他发发传真啊,就是打两个字啊,然后跟哪个打个电话,问一个什么字啊,买张机票,一天到晚只干这个鬼事,早就走了,根本不愿意干,你给他两千块钱又怎么样,他不愿意干的。因为你从内心深处很鄙视他,你觉得他根本不是什么玩意儿,所以他不想干,尤其是很多女员工,很多女的白领到很多公司,一天到晚干一些完全没有意义的杂事,很快就不愿意干了,所以像这样的员工你让他怎么明白他工作的重要性,光靠简单的说服是没有用的,你必须采取切实的行动,来使他感觉到他在这里是有意义的,这个很重要。

关键词:            
  评论 文章“如何让下属明白工作的重要性 ”
1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界商业报道”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界商业报道”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道该作品发表之日起30日内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 企业留住人才的窍门:不仅仅是薪酬
 解析你所不知道的员工忠诚度
 参考:离职面谈可能问到的问题
 人才流失给企业带来多少损失?
 优秀的员工往往满意度不高
 一次给5000还是每月给400
栏目导航
CHO观点 CHO书架 CHO之星 每日之星 HR案例 HR游戏
战略与体系 CHO聚焦 组织与流程 今日重点 职位管理 经典案例
素质模型 名企试题 变革管理 精英人物 企业文化    简历制作
沟通激励 面试指南 培训发展 薪资行情 领导力   职业指导
招聘选拔 白领话题 绩效管理 职场动态 薪酬福利    企业
员工满意度 媒体 原创     HR工具箱 推荐      office频道
点击查看 360行的职场精英们
 CHO焦点
更多精彩,请访问人力资源总监(cho.icxo.com)首页