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沃尔玛第二波裁员9000多人难幸免 边裁边招是何故?
2009-06-16 09:58  来源:本网综合
摘要:始于两个月前的,沃尔玛全国“人才结构优化”计划似乎在各方面压力下已经暂告一段落。但裁员并未止步。

  沃尔玛始于两个月前的“人才结构优化”计划似乎在各方面压力下已经暂告一段落,但记者日前从有关渠道得知,这一计划现在已经全面启动。

  “6月1号以后合同到期的员工,沃尔玛不再签合同了,公司方面将给予一定补偿。”昨日,沃尔玛一店员工表示。据沃尔玛内部员工介绍,早前的“人才结构优化”是裁员的第一步,现在进行的则是实际性的步骤,“相关岗位,合同到期,不再续签,领导对你业绩不满意,也不再续签。”

  值得一提的是,在4月份沃尔玛员工联合抵制“结构优化计划”后,沃尔玛方面做出妥协,并重新给出三个选择:一、选择并能成功进入新店的,将有适当的奖励及升职机会;二、选择留下,保持原有管理架构不变,薪水不变;三、选择离开,按照N+1给予补偿。但回到原岗位就职的员工,必须签署一份协议:如果5月31日后再离职,公司将默认员工放弃“N+1”补偿金。在这“伏笔”下,6月1日之后,被通知不再续签合同的员工似乎再次面临更艰难的选择。

  对于启动“人才结构优化”一事,沃尔玛中国方面昨日以“唯一新闻发言人”正在休假为由,拒绝发表任何评论。

  根据沃尔玛内部的决议,每家沃尔玛商场的裁员人数为63人,而按照最新统计的沃尔玛146家门店计算,此次列入瘦身计划的沃尔玛员工可达9000多人。

  “我的合同是明年到期,但可能在今年年底就不干了。”一沃尔玛内部员工对记者表示,而对于即将纳入“沃尔玛体系”的好又多员工来说,最为担心的也是合同到期后,何去何从的问题,“沃尔玛方面已经全面进驻好又多,多余的人员将会被遣散。”

  沃尔玛(中国)总部此前在回应裁员时表示,这是沃尔玛发展到一定阶段的必然选择,最初沃尔玛进入中国时,架构就比别的商场多出一层。有关消息显示,沃尔玛(中国)每家分店的人数已经由2009年第二周的322人减少到第十周的275人。【来源:每日经济新闻 】

  沃尔玛裁员边招人

  裁员:每个商场约63人

  “前台部门:减少1个经理岗位和3个主管岗位以及5个员工岗位,合计9人;鲜食部门:减少1个经理岗位和1个主管岗位及5个员工岗位,计7人;服装部门:减少1个经理和2个主管岗位以及10个员工岗位,合计13人; 家电部门:减少1个经理和2个主管岗位以及5个员工岗位,合计8人;收货/索赔/UPC(条形码办公室)/促销部:减少1个主管及5个员工岗位,合计6人;人力资源部门:减少2个岗位;合计2人;资产保护部:将减少1个经理岗位和1个主管岗位以及9个员工岗位,合计11人;夜班部门:该部门并入干货部门,原先的1个经理2个主管5个员工岗位全部撤销,合计8人。

  除了部门经理、主管、员工的岗位减少外,副总经理岗位也相应减员1人,常务副总经理减少1人。”根据沃尔玛内部的决议,每家沃尔玛商场的裁员人数为63人,而按沃尔玛146家门店计算,此次列入瘦身计划的沃尔玛员工将达9000多人。

  与此同时,对于个别部门的调整,沃尔玛的部分员工甚至还透露了具体的时间表——5月份完成对AP(防损)通道岗的取消,6月份完成收货岗的前期交接,7月份新店取消EAS(电子物品监控)岗,8月份正式取消AP收货岗,9月份人员进行级别分流。

  招人:专为扩张新门店

  日前,沃尔玛美国总部表示2009年将增加超过22000个职位,为正在建造或扩展的商店输送员工。这些雇员包括商店管理、药剂师、人力资源经理、客户服务员工、收银员和销售员工。而在中国,为扩张新门店而进行的员工招聘也一直在进行,“老员工异地就职可操作性难,到了最后,就自然被淘汰了。”一名不愿意接受平调到新门店工作的员工对《每日经济新闻》表示。

  事实上,自沃尔玛中国在闪电换帅之后,人员改编一直是公司内部变革的主旋律。今年4月的减员行动,源于沃尔玛门店管理层由5层压缩为4层的人员改编计划。

  沃尔玛中国总部此前在回应裁员时表示这是沃尔玛发展到一定阶段的必然选择,最初沃尔玛进入中国时,架构就比别的商场多出一层。有关消息显示,沃尔玛中国每家分店的人数已经由2009年第二周的322人减少到第十周的275人,减员47人。【来源:深圳晚报】

关键词:沃尔玛 裁员

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