设为首页   加入收藏
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
  您的位置世界经理人 > 人力资源总监 > 专题 > 全球500强hr管理
 
微软中国人力高管:我们不会重男轻女
2009-07-09 14:54  来源:钱江晚报
摘要:微软中国区人力资源部总监谈到用人机制与理念时提到,不会重男轻女。

  7月6日,刚刚到达杭州的两位微软高管——微软中国区人力资源部总监康颖涛、微软大中华区信息工作者业务群总经理邱丽孟,接受了记者专访。“微软在杭州已经有办事处,大部分营销、销售岗位在杭州本地招聘。我们还将在杭州设立几个小型研发中心,也会在杭州招聘人才。可以说,未来杭州大学生进入微软工作的机会会越来越多。”康颖涛告诉记者。

  什么样的人能加入微软?

  看看这些标准

  “悬赏2万元求职微软!”在国内一些职客网上,不乏这样的悬赏帖,有关微软面试经历的帖子更被热捧,可见微软在很多求职者心中的地位。那么,什么样的人能加入微软?康颖涛为我们“解密”:

  最重要的不是你有什么辉煌的学历、经验,而是是否认同微软的企业文化:富有激情、诚实、正直、愿意接受挑战、有团队精神……因为“改变一个人不容易,价值观很难通过培训来实现”。

  康颖涛是人力资源总监,但令人吃惊的是,她毕业于上海医科大学,拿的是医学学士学位。可见,专业技能虽然也重要,“但对于大学本科生来说,学校里学的是基础知识、学习方法,更多的技能,需要在工作中不断地终身学习。所以我们很关注软性技能,包括健康开放向上的心态、沟通能力、是否愿意不断学习、应对挑战和压力的能力等。”

  那么,微软会怎样去挑选大学生呢?“第一,看他在大学每年的学习成绩怎样;第二,看是否参加社会活动、是否有实习经历;第三,是否有管理才能,比如是不是学生会成员、是不是乐于做班级管理工作等。”康颖涛说。

  女生找工作更难?

  微软不会重男轻女

  很多女大学生在求职过程中遭遇过“女生不要”的郁闷,尤其IT行业,往往是男生的天下。可在这家全球著名的IT企业,女员工比例超过30%,女员工走上领导岗位也越来越多——接受记者采访的这两位高管,就全是女性。

  “市场营销、客服、财务、人力资源这些部门,女员工的比例就很高。我们也希望有更多的女性进入以前男员工占多数的研发、产品开发领域。”康颖涛说,微软的企业管理机制,也为女员工提供更多的便利。比如,企业实行灵活的工作制,员工可在家里办公;或者早来早走、晚来晚走。这样弹性的工作时间,无疑为女员工照顾家庭、孩子提供了方便。“工作时间不是评价员工的关键,重要的是结果。”

  加入微软16年的邱丽孟,更现身说法:“只要勇于接受挑战、表现才华,女员工一样能获得提升的机会。我们还有个女员工社群,经常进行一些聚会、交流,遇到问题可以随时请教,也有倾诉的地方。”邱丽孟自己就是从营业经理、产品经理开始,一直做到微软台湾的女掌门,四年前又出任微软大中华区信息工作者业务群总经理。

  怎样在微软成长?

  找个导师帮助自己

  如果能成功入职微软,怎样让自己更快成长呢?

  微软给所有员工提供了大量的学习平台:有专门设计适合员工的培训、发展项目;员工自己去学习,可根据学业完成情况报销学费;全球统一的在线学习,还能让员工随时分享最先进的知识、经验。

  员工还可以在公司内部给自己找导师,更快地实现自己的职业梦想和计划。“我部门里有个员工,性子比较急,缺乏倾听的能力,英语口语能力比较差。我就建议他找了一位从美国来中国工作的人做导师。这位导师要求每次沟通时,员工不能说话,就听导师说,听完再总结导师说了些什么。一段时间以后,这位员工英语口语能力得到很大提高。以前部门里开会他总是抢着说话,现在他会先听其他人的意见。”邱丽孟告诉记者,“我自己也找了很多人当我导师,我现在也给许多女员工当导师。”

关键词:微软中国   人力高管   重男轻女      
  评论 文章“微软中国人力高管:我们不会重男轻女”
1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界商业报道”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界商业报道”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道该作品发表之日起30日内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 惠普裁员之道:求生如一场地震
 宝洁:下一任CEO一定来自校园招聘
 戴尔IBM争抢并购人才 奖金与收购挂钩
 沃尔玛第二波裁员9000多人难幸免 边裁边
 世界500强招人"谢绝"优等生 "非主流"
 戴尔选拔倾向:高度冒险又有变通能力
栏目导航
CHO观点 CHO书架 CHO之星 每日之星 HR案例 HR游戏
战略与体系 CHO聚焦 组织与流程 今日重点 职位管理 经典案例
素质模型 名企试题 变革管理 精英人物 企业文化    简历制作
沟通激励 面试指南 培训发展 薪资行情 领导力   职业指导
招聘选拔 白领话题 绩效管理 职场动态 薪酬福利    企业
员工满意度 媒体 原创     HR工具箱 推荐      office频道
点击查看 360行的职场精英们
 CHO焦点
更多精彩,请访问人力资源总监(cho.icxo.com)首页