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人力资源总监的七大“杀招”
2009-12-08 16:47  来源:中国总裁培训网

  杀招一:敲山震虎

  老板埋怨写字楼里职员们工作热情不高,我就在报上刊登了整版招聘广告,把职员们除我以外所有的职位都招了一遍,效果真不错,职员们纷纷主动要求加班,甚至有几个主动要求减薪,我没那么坏,只私下要求他们每人每月向我进供100元,别嫌少,200多人呢!每月净赚2万元人民币呢!

  杀招二:借尸还魂

  在我的主使下,公司要搞薪酬调查,我又在报纸上把除我以外所有的职位都招了一遍,广告中声明:应聘者来信务必注明薪酬要求。于是就收到3万份应聘资料,把其中的薪酬要求分类统计一下,薪酬调查就出来了--其实多数专业调查公司也是这么干的。那些应聘信,我私下卖给收破烂的了,还得了点外快。

  杀招三:吃里爬外

  公司有个女职员未婚先孕,她说与我有关,为了摆平这件事,我使了不少银子,手头紧得很。于是我就编造了很多理由,连续一个月亲自到人才市场的现场招聘会招人,这种小事我已有多年没有亲临现场了。每个展位费600元,每天租用5个展位,大公司嘛,当然要有气派!每天展位费3000元,人家给我开了7000元的发票,每天净赚4000元,十天净赚40000元,人家还说要我常来。至于招什么人,我从没过问,招聘海报都是人家用电脑制作好的。

  杀招四:抛砖引玉

  要写年终总结报告了,这也难不倒我这个只认识999个汉字的中国人。我又登了招聘广告,想必大家也知道我的花招了,你们猜对了,应聘者主动又把年终总结报告寄过来了,我从300份里挑了十份留用,其它资料我卖给收荒的了。

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