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用友:HR软件选型需走出观念误区
2010-10-30 09:09  来源:管理世界
摘要:用友HR业务部售前经理骆耀程指出,企业在选择HR软件时会遇到三个观念误区...

  【人力资源总监-讯】用友HR业务部售前经理骆耀程指出,企业在选择HR软件时会遇到三个观念误区,在选择软件时候要走出观念误区,才能选对软件。

  自中国人民大学在90年代初将“人力资源”概念引入中国后,越来越多的中国企业开始将人力资源管理理念用于企业管理中。随着企业竞争越来越激烈,劳动法的要求越来越严格,人力资源管理跨度和难度越来越大,企业管理者认识到只有管理理念远远不够,还需要能帮助贯彻落实、固化先进理念和优化业务流程的工具。随着ERP的普及,企业注意到信息化是最恰当的帮手,人力资源信息化成了那些管理思想先进、防范风险意识强的企业的热门话题,人力资源管理开始进入一个新的信息化阶段。

  目前HR软件主要分为三类:第一类是以员工档案信息和薪资发放为主的人事管理软件(HRMS),第二类是强调以人力资源选育用留整体应用的人力资本管理软件(HCMS),第三类是以专业方向应用为核心的人才管理软件(Talent management)。企业该如何选择HR软件?该选择怎么样的HR软件?用友HR业务部售前经理骆耀程指出,企业在选择HR软件时会遇到三个观念误区,在选择软件时候要走出观念误区,才能选对软件。

  误区一:将HR软件作为统计工具使用

  “很多HR在选购HR软件时,仅仅是将HR软件作为统计工具进行选购。”骆耀程说。“他们认为HR软件是人力资源的电子化层面,即用IT技术将HR管理概念表格化、操作化。能在人事档案管理、考勤记录、薪酬核算等方面提升工作效率。”

  “这种观念误区将HR软件的价值淡化,未能发挥HR软件在核心职能和领导职能管理的作用。”骆耀程说,“这就好笔将宝马当做QQ去开,或者有法拉利赛车却不去赛车。”

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关键词:用友   HR软件   e-HR      
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