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企业可以用薪酬来激励人才
2010-11-01 09:34  来源:人力资源总监
摘要:支付薪酬较高,只要工作不是特别重,人文环境不是令人不可容忍,员工们大多是不会辞职的...

  【人力资源总监-讯】支付薪酬较高,只要工作不是特别重,人文环境不是令人不可容忍,员工们大多是不会辞职的,毕竟物质利益是容易吸引人的。而一家良好的企业薪酬相对高于此,这本身对员工就有吸引力,往往容易引发员工们的自豪感和自信心。

  员工们对于自己的报酬都是十分在意的,这实属正常,毕竟现在是一个物质的社会。一家良好的企业首先是员工的薪 酬要高。让员工获得高薪也是管理者的责任。同时,用高薪可以吸引、挽留住一些关键人才,让员工们在利益的刺激下,安心工作。管理者应该把握住员工的这一心理,施以适当的利诱,达到留人的目的。

  如果企业制定的薪酬水平太低,那么,它必然会在与其他企业人才争夺战中处于不利地位,优秀的人才将与企业无缘。并且,企业内的人才也会在其他企业高额薪水的诱惑下,产生不满情绪,以至于工作热情下降,甚至会辞职,另寻高枝。

  世界上最具有国际性的石油公司——壳牌集团同样意识到了这一点。在石油工业中,要论员工待遇,壳牌的储蓄投资计划最具竞争力,所以公司并不担心员工会被自己的竞争对手挖去。事实上,也很少有人愿意离职。 【人力资源总监-cho.icxo.com】

关键词:企业   薪酬   人才   激励   
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