设为首页   加入收藏
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
  您的位置世界经理人 > 人力资源总监 > CHO知识库 > 企业文化
 
如何创建适合80后的企业文化
2011-01-18 10:38  来源:人力资源总监
摘要:企业文化是企业个性意识及内涵的总称,其能以企业组织行为所体现。具体指...

  【人力资源总监-讯】企业文化是企业个性意识及内涵的总称,其能以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。

  来自外企的王震,先信手拈来旁边培训室长江商学院的EMBA培训为例,指出无论身处什么位置、领域,对管理的需求都要有共鸣。接着,又拿自己调侃,说陈老师是科学家,张老师是艺术家,而彭蕾是成功的商业人士,自己就是个打工的。这位刚下海从销售做起的管理者,坦言自己卖过卫生巾,脸皮是在这份工作中锻炼出来的。他讲述说:记得有一次,我在广东的一个小区里推销护舒宝,一个小店的店主老太太冲着我讲:“小伙子,你长的虽然不咋帅,但也还眉清目秀,怎么卖这个呢?”

  自诩脸皮比较厚的他,作为HR和大家分享其所在企业80后管理方面的经验得失,他说,我们公司80后员工管理问题比阿里巴巴更突出一点,因为我们的一线员工中,80后已占到80%,所以80后是我们一线员工的生力军,他们对我们来说是一个非常重要的团队。因此,如何去激励他们是非常重要的。

  80后这个独特的群体

  80后是一个独特的群体,独特在哪些方面呢?

  首先,说说我的个人体会。我儿子89年出生,所以我与80后打了快20年的交道,深有体会,基本上,我们两个的战争一直维持到现在。

  社会上对80后有很多评论,在互联网上,如果上谷歌搜“80后”的话,会出现8000万条信息。这是个什么程度呢?南非世界杯刚刚结束,搜索“世界杯”能搜索出32万条信息,房价颇受关注,搜索出7200万多条信息。

  我们对80后也有很多议论,比如“啃老族”、“草莓族”,等等,一个调查公司对80后进行了一些调查,得出了以下结论:

[1] [2] 下一页
关键词:企业文化   80后         
  评论 文章“如何创建适合80后的企业文化”
1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界商业报道”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界商业报道”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道该作品发表之日起30日内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 建设好企业文化必须要做到的事
 企业发展离不开企业文化建设
 领导力是创建企业文化的关键因素
 如何打造适合企业发展的企业文化
 如何创建创新型企业文化
 跨国公司如何培养企业文化
栏目导航
CHO观点 CHO书架 CHO之星 每日之星 HR案例 HR游戏
战略与体系 CHO聚焦 组织与流程 今日重点 职位管理 经典案例
素质模型 名企试题 变革管理 精英人物 企业文化    简历制作
沟通激励 面试指南 培训发展 薪资行情 领导力   职业指导
招聘选拔 白领话题 绩效管理 职场动态 薪酬福利    企业
员工满意度 媒体 原创     HR工具箱 推荐      office频道
点击查看 360行的职场精英们
 CHO焦点
更多精彩,请访问人力资源总监(cho.icxo.com)首页