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培养领导力首先要学会控制自己的情绪
2011-02-18 10:40  来源:人力资源总监
摘要:可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方...

  【人力资源总监-讯】可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导,它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导

  一个老板的承受能力有多大,你的事业就有多大。因为老板就是企业负责人,企业负责人就是对企业负责任的人,所以不管企业遇到了逆境还是顺境,老板都需要学会控制自己的情绪

  为什么老板不要把你自己的情绪挂在脸上呢?因为领导者就是领导信心和责任,员工之所以跟着老板工作,就是员工不具有承担企业的责任和能力。如果他们什么都能做了,那么也不会跟着你干。所以智慧的老板一定要切记,你的问题,企业的问题不要往下传,更不能动不动就朝员工发脾气。否则,不但下属解决不了你的问题,而且问题会更严重。因为老板都没有信心做好,没有能力承担责任,员工会更加看不到希望。所以做老板一定要学会修炼自我,真正做到赢得起,也输得起。赚点小钱别兴奋,赔点小钱也别紧张。让员工保持一个平常的心态工作,别让他们跟着你一惊一乍,员工可没有那个心态准备和承受能力,他们也不希望跟着一个老板提心吊胆地工作,或是每天看老板脸色工作。

  老板只要是做企业,压力肯定是有的,否则,轻轻松松就能创业,谁还打工呢?所以老板遇到问题不可怕,你要想办法找到能解决问题的对策,而不是盲目地责任员工的无能,员工的不是。因为真正的好老板需要学会逆向思维,员工说不行的时候,你要给他们鼓劲、加油、打气,相信员工行,相信公司能度过难关,而千万别向员工倒苦水。相反,员工都认为很好的时候,没有问题的时候,老板要有危机意识,让员工谦虚谨慎,别高兴过头,高兴太早,提醒他们,企业的冬天还没有到来,提高员工的免预能力,危机意识,让企业在逆境中奋起,在顺境中强大。

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关键词:领导力   领导   情绪      
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