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培养领导力首先要学会控制自己的情绪
2011-02-18 10:40  来源:人力资源总监
摘要:可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方...

  同时,不要让员工一下就看穿你。老板需要学会与员工保持一定距离,因为距离产生美。家庭夫妻之间还有秘密,何况企业同事之间呢?员工该知道就让他们知道,不该知道的就最好别让他们知道。因为员工与你所处的高度不一样,各自看问题的角度也不一样,所以有些老板思考的事情,没有必要跟员工说。当然,这并不是说老板不讲诚信,而是企业管理的一种有效方式。父母有困难一般不会向儿女倾诉,道理都相同。如果一个老板赚了点钱,老板就很高兴,到处跟员工说。那么好的员工也许会恭喜你。对于心态不好的员工,反而会想,老板赚那么多钱,才分这么点给我,干起没劲。所以老板要做到赚钱时不得意忘形,亏钱时不悲观失望,这才是好老板。

  因为只要是创业,有赚就有亏吗?今天赚了也许不注意明天就赔进去了,今天亏了也许明天想点办法就赚回来了。如果老板能保持一颗平稳的心态对待企业的成功与失败,那么老板的心稳了,员工跟着也就踏实了。所以,做老板的人,你一定要学会控制情绪。在每次发火的时候问问自己,我为什么要发火?发火是否能解决问题?如果不能,那么为什么还要这样做呢?你要的结果是发泄问题,还是解决问题呢?

  要知道,员工是需要尊重的,他们今天工作也不容易,也许你多一个微笑,多一句赞美,那么他们一天的工作都会非常开心。我们何必给别人脸色看呢?难道真是只有老是板着脸的人,才能当老板吗?笔者看并不见的。因为今天的企业老板不是靠权力来压制人,而是靠魅力来感动人。所以现代企业老板与员工只是一个合作关系,老板不是上帝,员工也不是奴隶,我们千万别动不动就朝员工发火。切记,好员工不是靠骂出来的,而是靠带出来的。什么样的将军就会有什么的士兵,什么的老板就会有什么的员工。既然员工是来帮你赚钱的,那么我们就要善待他们。因此,做老板既不能把脸色给员工看,也不能让员工看出自己的喜怒哀乐,这是终身需要修炼的。老板的心灵境界有多高,你的企业发展就有多大?【人力资源总监-cho.icxo.com】

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关键词:领导力   领导   情绪      
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