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折腾出来骨干?亦或折腾死人?
2011-06-14 13:29  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:为了天降大任,为了选拔骨干,各企业老板是颇挖空心思的。比如换岗、冷落、盯梢等等可谓花样百出。但是,若要折腾员工,最起码的是要先要识人识性,否则不是折腾出来骨干,就是折腾死人!

  【人力资源总监-讯】为了天降大任,为了选拔骨干,各企业老板是颇挖空心思的。比如换岗、冷落、盯梢等等可谓花样百出。但是,若要折腾员工,最起码的是要先要识人识性,否则不是折腾出来骨干,就是折腾死人!

  冯先超是佳路鞋业公司的策划总监,这位年仅23岁的高层领导,如汉朝时的霍去病一般早年得志。入司仅3个月就从一名普通的文案连升两级,成为了公司最受瞩目的新星。当然,这也离不开公司总裁焦总的慧眼识人,以及认人为用的魄力。

  但是,这位用了3个月便做到了别人8、9年职位的少年英才为何又会在短短一年后黯然离职呢?

  少年英才,胆略过人

  时值佳路公司处境低靡时,冯先超加盟了这家夕日辉煌的鞋业公司。由于管理及销售的瓶颈,佳路公司已开始面临生存的挑战,虽然整个企业依然有一定的资金储量,但是从短期看来,加盟商的不断叛离与频繁出现的质量问题使公司前景十分渺茫。为此,焦总十分着急,因为若无法在短期内尽快拉拢住加盟商的心,并扩大招商,企业将无法持续发展。

  为了解决这种困境,焦总要求公司上下一齐想办法、出方案,只要方案合理并得到采纳,该员工就能得到晋升的机会。在这个时候,冯先超的一篇“高举高打、央视招商”的方案引起了焦总的高度重视,因为在拖鞋这个鞋业的分支行业内还没有哪家企业有实力与魄力敢为天下先。为此,在集团会议上焦总特别让冯先超在各位公司高层面前讲述了自己的想法与策略。虽然,这种“烧钱”与冒险的方式并没有得到各总监的一致认可,但是焦总却对这种方案深信不疑,并愿放手一搏!

  为此,焦总斥资1700万,也就是公司的全部现金储备在中央一、二、六、八套以及主流营销报刊上进行了大范围的宣传攻势。两个月后,第一个吃螃蟹的人吃到了鲜!由冯先超全权负责的本次推广招商取得了巨大成功。不仅现有加盟商坚定了对佳路公司的信心,而且还新近引进加盟商300余家,连佳路拖鞋也获得了中国拖鞋第一品牌的美誉。

  正是这样,“80后”的冯先超成了佳路公司乃至整个业界最年轻的高级经理人。

  预予大任,必先折腾

  为了不负众望,冯先超自上任策划总监一职后尽职尽责,几乎把工作当成了生命的全部,每日工作量约为14~16个小时,而所经手策划案也招招老辣,每每成功。这使得焦总越发看中冯先超,每次出差考察冯先超都是形影不离的同行人。

  6个月后,集团会议通过向上游发展的规划方案,从OEM向实业型公司过渡,投资工厂。而在会后,焦总则提出让冯先超去几家南方鞋厂学习,策划总监暂由他人代理的想法。此语一出,冯先超心里立刻便是一惊!实际上,冯先超其人正如其名一样,他对自己的要求是事事争先、事事超人。为了能够不让同仁对他这个“小字辈”有丝毫的看法,冯先超舍弃了女友、舍弃了休假、舍弃了过年与父母团聚的机会,在没人要求他加班的情况下,他依然保持着每日超强加班的工作习惯。他为的只是能证明自己的实力,以及坚持个人的信仰。让他去南方的鞋厂学习,并要求他放弃他拼了命才挣得的职位,这一句话如青天霹雳般的伤到了这个年轻人的自尊心。但,这位腼腆并要面子的年轻人没有选择多问一句,带着满腹伤心与猜疑奔赴了南方。

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