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揭秘企业招聘中的五大潜规则
2011-07-20 10:07  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:潜规则到处是,招聘行当也不例外。焦虑的求职者又是光顾着怎么样表现自己,其实,停下来仔细研究一下这些潜规则,或许会另有收获……

  【人力资源总监-讯】潜规则到处是,招聘行当也不例外。焦虑的求职者又是光顾着怎么样表现自己,其实,停下来仔细研究一下这些潜规则,或许会另有收获……

  一、隐藏在企业招聘广告中的潜规则

  企业要招人,势必就要用文字去描述自己所招聘职位的具体要求。干过招聘的都知道,一个完整的招聘职位描述必须包含两部分:职位工作职责和职位任职要求。而岗位的工作职责又来源于部门的工作职责,职责的背后就等于各项业务运营的组织与分工。

  所以,如果求职者明白了这个道理,那么通过企业在各种渠道发布的招聘广告信息,就可以推断出企业内部管理组织分工的规范程度。

  举例:比如你在人才网站上看到一个营销经理的招聘广告:5年以上快速消费品营销管理工作经验,能够带领团队完成销售任务。

  那么我可以判定:这家企业的营销管理真不会规范到哪里去。原因在于一个招聘职位信息的发布一般都是这样来的:

  1、用人部门提交《招聘职位申请表》;

  2、人力资源部审核编制、工作职责、任职要求;

  3、审核未通过,则用人部门重新修改再提交;

  4、审核通过,则人力资源部门发布职位招聘信息。

  也就是说你所看到的招聘信息是经过用人部门、人力资源部一起协作才发布出来的。但两个部门协作发布的东西都是这样的水平,那你就可以断定出这家公司营销管理并不规范。

  那么,如果你急着去找一份工作,对于这样的面试你就应该心中有数了:面试官还真不清楚到底要怎么做营销,你不用去跟他讲述太多的专业性的细节,只需要系统性地讲解如何进行营销管理就可以了:

  1、测算、分解销售团队目标任务;

  2、制定实现营销目标任务的各项工作政策与规划:诸如产品、渠道、客户、促销、价格等;

  3、设计、实施营销绩效激励方案;

  4、协助重点客户改善销售业绩;

  ………

  二、企业面试通知背后的潜规则

  一旦你接到企业面试的电话通知或者邀请函,请不要紧张、高兴。因为这是你通过面试邀请了解岗位各项信息的第一渠道。

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关键词:招聘   潜规则         
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