设为首页   加入收藏
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
  您的位置世界经理人 > 人力资源总监 > CHO知识库 > 团队管理
 
企业招聘面试官队伍的建设方法
2011-07-20 13:10  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:企业招聘面试官队伍的建设方法

  【人力资源总监-讯】1. 开发《面试手册》及选拔标准

  以公司现有招聘流程为基础,结合行业最佳实践,由咨询顾问同客户HR一同开发《面试手册》,设计内部面试官选拔标准和流程,辅导实施公司面试资格人选拔。

  - 设计典型岗位JD、优化测评工具

  - 开发《面试手册》工具包

  - 设计面试资格人选拔流程和执行方法

  - 辅导实施面试资格人选拔

  2. 对入围面试官进行系统培训

  对所有入围面试官,由顾问讲师进行面试实战操作培训,全面提升面试官的职位设计能力、面试前准备、面试操作技巧、面试评估技巧等能力,提升招聘效率。

  - 面试实战课程体系设计及讲义开发

  - JD编写实战培训

  - 面试实战培训

  - 测评实战培训

  3. 辅导实施面试资格人认证

  培训结束后,由面试顾问、客户招聘经理共同组成评估小组,对所有入围面试官进行认证,评估面试官面试实操能力、评估能力,评估合格者颁发公司证书。

  - 设计面试官评价准则及流程

  - 辅导实施面试资格人认证

  - 协助制订面试资格人激励方案【人力资源总监 cho.icxo.com】

关键词:面试官            
  评论 文章“企业招聘面试官队伍的建设方法”
1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界商业报道”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界商业报道”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道该作品发表之日起30日内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 如何发展和提高团队情商
 技术研发人员的激励与管理策略
 如何对员工工作时间进行有效管理
 企业如何设计和优化组织结构
 知识密集型企业如何管理
 怎样创建一个有战斗力的团队
栏目导航
CHO观点 CHO书架 CHO之星 每日之星 HR案例 HR游戏
战略与体系 CHO聚焦 组织与流程 今日重点 职位管理 经典案例
素质模型 名企试题 变革管理 精英人物 企业文化    简历制作
沟通激励 面试指南 培训发展 薪资行情 领导力   职业指导
招聘选拔 白领话题 绩效管理 职场动态 薪酬福利    企业
员工满意度 媒体 原创     HR工具箱 推荐      office频道
点击查看 360行的职场精英们
 CHO焦点
更多精彩,请访问人力资源总监(cho.icxo.com)首页