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领导者构建创新型企业文化的六大关键
2011-10-10 10:22  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:根据最近IBM对60个国家,1500位CEO的调查结果,“创造力”被评为“企业领导者最重要的能力”……

  【人力资源总监-讯】企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用,它有很强的维持现有模式的倾向。加强企业文化建设提高核心竞争力是市场中关键性的竞争要素,而在企业实际运作中的文化纽带、精神纽带、道德纽带与产权纽带、物质纽带、利益纽带则对形成核心竞争力起着相辅相成的重要作用。建设优秀的企业文化提高核心竞争力无疑是企业制胜的法宝。

  80%的CEO认为商业环境日趋复杂,引入全新的思维模式已经迫在眉睫。只有不到一半的CEO表示他们的企业可以从容应对日益复杂的环境。但CEO和高管们真的愿意做出必要的改革措施来推动企业“创新文化”的建设吗?

  以下是应该采取的6个基本措施,根据我的经验,还没有遇到过一家企业能够做到其中的大部分,更不用说全部做到了。

  满足员工的需求

  要想弄清楚“创造力的关键”是什么?不管是理论上还是实际上,我们都要从员工对工作的期望值说起。通过工作他们的真实需求能够得到满足?包括物质、情感、心理和精神等方面的。无法满足的需求越多,工作热情和工作自身的吸引力就会越低。首先要让员工明白应该去尽力做到最好,然后要对“成功”进行明确的定义,并安排专人对各项指标进行考核,同时在保证完成任务的情况下,尽可能多地让员工自己去安排工作时间。

  系统地了解“创造力”

  “创造力”并不神奇,而且是可以开发出来的。关于“创造性思维”有5个定义明确、广泛认可的阶段:发现、分析、酝酿、实施和评估。它们并不总是富有预见性,但是可以为大脑提供一个路线图,先用左脑思维进行反复分析,然后用右脑思维来探求发现各种模式。我所知道的对这5个阶段最好的描述是在Betty?Edward的《绘画中的艺术》中,而在她的第一本书《用右脑绘画》中,对右脑思维进行了最完美的阐述,并且告诉大家如何培养右脑思维。

  培养激情

  扼杀“创造力”的最佳办法就是让人们保持沉默,不去激发他们的想像力。这开始于人们的幼年时期,孩子们被鼓励着去跟随自己的兴趣获得更好的锻炼、更多的知识、更深入的了解和更加灵活地应对挫折。寻找一些小方法来给各个层次的员工提供一些机会,鼓励他们去按照自己的兴趣发现自己的独一无二的才华。

  提高工作重视度

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