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三步走,HR看人不走眼
2011-11-07 11:15  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:怎么看才能保证看人不走眼包括了很多内容,归纳一下,主要是以下三步……

  【人力资源总监-讯】看人不走眼,就是要真实还原候选人才的面貌,准确评估其能力和态度,然后和公司的要求进行对比,通过匹配程度来判断其是否为适合公司的人才。所以我们主要看两个方面:

  第一是冰山以上部分,也就是候选人才具备的能力。合适的人才需要将自己的知识、技能和经验运用到新的岗位上来并对公司做出贡献。因此,我们首先要看其是否具备胜任公司工作的能力。

  能力是个比较宏观或者比较务虚的概念。我们可以将能力进行适当的细化并定义适合公司的标准。一般来说,能力包括了侯选人才的知识、经验/技能和智商。在招聘工作中,知识主要是指对相关工作所需要的理论知识的掌握程度。比如网站开发工程师需要掌握php技术的专业理论知识等等。经验/技能主要是指侯选人才对本行业或者本岗位积累的工作经验、工作技能,能够很好的完成本岗位的工作要求。比如软件公司的销售经理会要求侯选人才之前有丰富的销售经验和技能,包括寻找客户、拜访客户、商务谈判、合同签订、合同执行等等方面。而智商主要是指侯选人才的逻辑思维能力、判断能力、分析问题解决问题的能力等等。不同的公司不同的岗位对智商的要求不一样,这里就不一一赘述了。

  第二是冰山以下部分,也就是看态度或品德。这部分是人才内心的真实写照,也是人才内驱力和主观能动性的体现。良好正确的态度或品德,将极大的提升人才对公司的贡献和价值,反之,则对公司的破坏性很大,高层次人才的表现更加明显。

  在实践工作中,态度和品德一般会从这几个方面来看。首先是诚实、正直。不管是在公司里还是在社会上,诚实正直都是每个人才的立身之本。其次是成就动机,也就是看侯选人才是否积极上进,是否对公司或者岗位有浓厚的兴趣,愿意竭尽全力去完成岗位的任务,并和公司一起发展。第三是团队合作。随着社会的发展,每项工作都需要一个团队去协同完成,因此团队精神对于完成一项工作变得非常的重要。团队合作主要看侯选人才有没有开放的意识、合作的心态,能不能很好的和团队里面的人互相帮助、互相协作,一起完成工作任务。

  能力和态度的细化有利于我们明确要看什么,同时我们可以根据公司和岗位的具体情况来定义每个细化项目的标准、权重等等,这样才能更好的指导我们的招聘工作,也为看人不走眼打下坚实的基础。

  当然,德才兼备是最理想的状态,然而现实中未必如意,没有十全十美的人才。因此,不同层级的候选人才对德才的侧重点或者权重有所差异。低层次的人才,更强调才,也就是冰山之上部分,要求人才具有很强的完成本职工作的知识和能力。因为低层次人才工作范围很小,仅仅对个人或者很少人的业绩产生影响。而对于高层次的人才,更强调的是冰山之下部分,要求人才具有正确的价值观,准确的对自己的认知,良好的社会动机等等。高层次人才工作范围很大,对整个公司的业绩都会产生重大影响。一个德有问题的高层次人才,才越高,对公司的破坏也越大。举例来说,如果一个工人“德”有问题,可能会产生一个废品;而如果一个总经理“德”有问题,可能会导致一个公司的灭亡。

  看人不走眼,我们怎么看?

  怎么看才能保证看人不走眼包括了很多内容,归纳一下,主要是以下三步:

  第一步,看前准备,准确充分

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