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HR用人之道:每个人都是人才
2011-11-09 10:38  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:人才如何用?要先学会识人、辩人,因人而异,因材施教……

  【人力资源总监-讯】每个人都是人才,关键怎么用?

  用好是人才,用不好是庸才。

  如何用?要先学会识人、辩人,因人而异,因材施教。

  ——欲尽其力,先安其心。

  要想让员工尽力为公司做事情,先要让他的心安定下来,心定才能用心做事。

  ——欲得其心,以心交心。

  欲得其心,需以心交心,推心置腹。

  ——欲情动人,关心爱心。

  如何让新来的员工安心?就要以情动人,感情、感化。多关心多付出爱心。

  人都是感情动物,在公司创业条件薪资待遇满足不了员工的前提下,就需要感情投入、精神激励、尊重员工、感激员工,至少需要精神安慰,相互体谅。

  ——欲得天下,先得人心。

  管人在关心,人心齐泰山移。人心散,兵败如山倒。

  ——欲成方圆,先有规矩。

  一个公司,要建立一套适合自己的管理制度。有了制度,不执行是摆设,强制执行,面服心不服。

  科学合理制度是要员工从心里认同,只有认同才能完整执行,制度才不是一纸空文。

  ——尺有所短,寸有所长。

  出处:战国·楚·屈原《卜居》:“夫尺有所短,寸有所长,物有所不足。智有所不明,数有所不逮,神有所不通。”

  是说:每个人都各有长处,也各有短处,彼此都有可取之处。

  尺有所短也说明再厉害的人也会有不足之处。寸有所长则是提醒人们要善于发现自己的优点,再笨也会有过人之处。

  尺虽比寸长,但和更长的东西相比,就显得短,寸虽比尺短,但和更短的东西相比,就显得长;事物总有它的不足之处,智者也总有不明智的地方。人或事物各有长处和短处,不应求全责备,而应扬长避短。

  尺自有它的短(缺点、短处),寸也有它的长(优点、长处)。

  ——用其所长,避其所短。

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