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分析:影响员工离职的两大因素
2011-11-14 10:28  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:了解员工离职的动机和原因,可以让hr在员工选拔与管理的过程中实施必要的预防和控制机制,以提升企业的吸引力……

  【人力资源总监-讯】据统计,60%~70%的员工离职,很大程度上是跟最直接的一线经理,或者说业务经理、部门经理不合造成的。

  员工离职因素之一:一线经理导致员工离职

  一线经理是一个中层屏障,上传下达,所以是非常重要的。这也是企业为什么花那么大的精力,将培训的时间、预算、都放在培训中层管理层上。就是因为他们太重要了,他们是导致离职的第一大因素。

  那么,如果一线经理很得力,考核系统也很公平,公司竞争优势也很强,员工为什么还会离职?员工回答说,是因为CEO的理念,总经理的长期策略不很好。但经验告诉我们,如果一线经理沟通水平不够、管理技巧不高,既使CEO的理念、公司的理念再好,员工仍然会离职,其原因还是一线经理造成的。

  员工离职因素之二:绩效考核系统不合理

  就是说,员工在企业里不能受到公平的对待,即绩效管理系统反馈不及时,员工做的好得不到表扬,员工技能有不足得不到及时培训,从而导致员工离职。【人力资源总监 cho.icxo.com】

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