设为首页   加入收藏
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
  您的位置世界经理人 > 人力资源总监 > CHO知识库 > 薪酬福利
 
企业薪酬体系设计的12个步骤
2011-11-24 10:13  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:不少企业因为薪酬制度的不合理,导致了人才的大量流失。合理的薪酬体系应该怎样设计?

  【人力资源总监-讯】优秀的薪酬体系是留住员工的法宝。不少企业因为薪酬制度的不合理,导致了人才的大量流失。合理的薪酬体系应该怎样设计?什么样的薪酬方案才能称之为好的薪酬方案呢?

  企业的薪酬体系设计包括以下步骤:

  第一步:工作分析

  第二步:岗位价值评估

  第三步:岗位分层级

  第四步:岗位标杆设置

  第五步:计算层级薪酬总和

  第六步:计算年薪和月薪

  第七步:月薪五级工资制

  第八步:固定工资、绩效工资设定

  第九步:营销组织薪酬设计

  第十步:财务人员薪酬方案

  第十一步:高管人员薪酬方案

  第十二步:建立薪酬管理制度。【人力资源总监 cho.icxo.com】

关键词:            
  评论 文章“企业薪酬体系设计的12个步骤”
1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界商业报道”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界商业报道”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道该作品发表之日起30日内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 朗讯公司的薪酬管理制度
 企业设计员工薪酬方案的四个误区
 员工最钟爱的五种福利
 企业如何确定薪酬战略
 企业如何构建薪酬管理与变革团队
 企业薪酬设计七个步骤
栏目导航
CHO观点 CHO书架 CHO之星 每日之星 HR案例 HR游戏
战略与体系 CHO聚焦 组织与流程 今日重点 职位管理 经典案例
素质模型 名企试题 变革管理 精英人物 企业文化    简历制作
沟通激励 面试指南 培训发展 薪资行情 领导力   职业指导
招聘选拔 白领话题 绩效管理 职场动态 薪酬福利    企业
员工满意度 媒体 原创     HR工具箱 推荐      office频道
点击查看 360行的职场精英们
 CHO焦点
更多精彩,请访问人力资源总监(cho.icxo.com)首页