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HR必知:PDP五型人格分析
2011-12-07 10:37  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:PDP五型人格

  【人力资源总监-讯】PDP五型人格相关介绍

  老虎型(支配型)

  权威导向

  重实质报酬

  目标导向

  具有老虎族群特质者,约占人口15 %,他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈,是个有决断力的领导者。一般而言,老虎型的人胸怀大志,勇于冒险,看问题能够直指核心,并对目标全力以赴。

  他们在领导风格及决策上,强调权威与果断,擅长危机处理,此种性格最适合开创性与改革性的工作。全世界首富,微软公司的总裁比尔盖兹就是典型的代表人物。

  成果导向:勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。希望具有或取得完成任务的权威。

  关键特质:

  自信:自我意识强

  挑战:喜欢高难度的挑战,追求更好、更大、创新和开拓性。

  权利:希望发号施令、但不喜欢接受命令;

  能力:果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强。

  地盘:对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢自己作老板的感觉以发挥才能; 单独行动且不受紧密干预和支时效力最高。

  率直:不会注意对方的感觉,不妥协。

  关注点:权利、声望、金钱、奖励与绩效。

  教练应对此种性格学员的方法:

  1、摆脱“恐惧感”。为这种学员做教练,颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。不过,他们通常对事不对人,平等的与他交往,主动与他交流锻炼中的问题,是与老虎型学员交往的要诀。.

  2、高度追求结果。老虎型学员非常注重锻炼的结果,当锻炼一段时间没有任何他需要的结果时,跟他解释原因是没有意义的。所以,制定周密的计划甚至做两套以上的方案,果断地处理突发问题(甚至采取非常规的方法)以保证实现预定目标,才是“老虎”的好教练。

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