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故事:HR的七年之痒
2011-12-12 10:33  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:这回我多了一个心眼,在小心应付这些小鞋的同时,开始积极的寻找新工作……

  【人力资源总监-讯】我来自江西的一个小山村,从小学到初中、高中,学习成绩都是名列前茅,而且一直都是理科成绩强于文科,所以说小时候的我总是做着成为科学家之类的梦想,怎么也没有想到日后会和HR结缘,也许这些都是缘分吧。

  高考结束后,我鬼使神差般的报考了行政管理专业,这就基本上注定了我以后的工作专业方向了。至今想起填报志愿的那一刻,我到底是出于什么样的考虑。总之一句话,前因不足究,后果已经如此了,下面就和大家分享一下我这些年来的心得体会吧。

  03年大学毕业之际刚好赶上了非典,学校封校所以无从出校门找工作,一直到了7月份学校才把我们毕业生放出校门,我在北京做了短暂的停留后就直奔广州了,第一家接受我的单位是一家全日资的工厂,主要产品是数码相机等电子产品,自己的品牌,并非贴牌工厂。

  虽说是个外企,进去几天后我就完全明白了:公司的管理基本上是人治色彩为主,而且公司人事部门刚刚经历了一次大的震荡,部门新领导欲站稳脚跟,从外面招聘了3个人(小杨、小邓和我),都是本科生,而且工作经历不是很丰富的,基本上都是应届毕业生,只有小杨是有1年多点的工作经历,他这么做完全是为了稳固自己的位置,待我们几个新人上手后,就把那几个老员工一举“铲除”,我第一次感觉到职场上的残酷,那种不带血的刺刀好像时时顶在我的脖子上一样。这也让我对人事工作有了一种不是很好的初次印象。

  领导给我们几个新人大概的分了工,我是分在了招聘上,由一个老同事带我,后来我一直叫他魏哥,较为寡言的一个人。如上所言,魏哥时时觉得我像一把刺刀跟着他一样,但是又碍于领导的命令不能不带我,我们之间的关系尴尬的要死。那个工厂里面的招聘大致分为两块:职员招聘和操作工招聘。他只让我涉及操作工招聘,操作工招聘被认为是很没有技术含量的事情,只要把招聘通知往厂门口一贴,第二天立马会有很多人排队应聘,接下来的事情就太简单了:填表、笔试、测量身高、视力、双手灵活性等等,和用人部门一起决定人选,再去安排体检,刚开始第一遍还是比较有新鲜感,时间一长,我就开始觉得枯燥无味了,我就想接触职员招聘了,和他商量,他总是支吾其词,从不予以正面回答。

  而我不想因为这点小事就去报告部门领导,好像那样会显得我这个人很差劲,这点小事情都处不好,为了不给领导留下这种不好的印象,我暂且按下了我那颗不安的心。每当部门领导找我谈话的时候,我都说听好的,我们合作得挺好的。转眼间半年时间过去了,我们部门领导下手了,带领外两位新同事的老同事全部都被清洗出去了,那两位和我同时进公司的同时全都顺利上位,一个成了负责薪酬和考勤的主管、另外成了一个负责绩效考核和养老保险等的主管,唯独我这边魏哥留下来了,仍然带着我做招聘,我的职位还是招聘助理。

  事情到了这一步,魏哥对我的态度突然大为好转,我木然不知道缘由。有一次小杨、小邓约我喝酒,谜底终于揭开了。他们跟我说,部门领导在找我谈话的那段时间,也找过他们了,谈话内容却有些不一样。和我谈的时候,刚开始就被我堵住了(我都说挺好,领导没有办法往下说),而在和他们谈话的时候,他们就像部门领导抱怨了自己的感受(原来我们几个新人的经历差不多,那段时间接触的工作都是一些事务性的工作,“有技术含量的”工作都没触及到),领导听完他们的抱怨后,安抚了他们,同时让他们要主动学习争取早日独当一面,更为重要的是,还交待他们一个重要任务:注意搜集两个带他们的老同事的工作失误并详细记录下来。到此我才恍然大悟,原来如此。“与人斗,其乐无穷阿!”小邓用这句话为我们的聚会做了一个了结。

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