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HR深度解读中国用工荒
2011-12-20 17:46  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:很多企业的做法是“旺季招人,淡季辞工”,把工人当作简单的劳动工具来使用……

  【人力资源总监-讯】一、“用工荒”形成的原因

  1.工作环境差,劳资矛盾大。我国的劳动密集型企业的普通工人大部分还是每天工作10-14小时,很多人没有休息天,没有节假日。发达国家早在19世纪末就实行了8小时的工作制度,而我国的很多劳动工人还在忍受着每天高强度、长时间的劳动。“农二代”生活压力比较小,企业给他们提供的工作环境与他们理想的工作环境相差比较大,很多企业的管理方法简单、粗暴,对员工缺乏人性化的关怀。“80后”、“90后”的农民工从小受父母和亲人的宠爱,他们最需要人性化的关怀,如果只是将他们视为生产的“工具”,他们肯定会产生巨大的抗拒心理,甚至用极端的方式来对抗企业的管理,比如深圳富士康集团员工的接连跳楼事件。

  2.劳动密集型企业缺乏现代化的人力资源管理规划。我国劳动力市场上长期供大于需的情况,使得劳动密集型企业缺乏现代人力资源管理的意识,对劳动者只是简单的使用,很多企业的做法是“旺季招人,淡季辞工”,把工人当作简单的劳动工具来使用。劳动密集型企业长期以来形成的这种简单、粗暴的管理风格对农民工缺乏吸引力,造成劳动密集型企业员工流动性大,尤其是春节过后,这种因管理而带来的流动性达到了高潮。

  3.内地经济发展为农民工提供了更多的选择。改革开放后,我国出现了史无前例的“民工潮”现象,民工选择背井离乡外出打工主要是因为内地经济欠发达,没有工作机会。“廉价劳动力”为我国的经济发展赢得了大量的机会,这也是我国多年来经济保持高速增长的一个原因。随着我国整体经济实力的增强,内地省份的经济水平也有了大的提高,提供了大量的就业机会。改革开放以来,广东、江浙等发达省份虽然经济上得到了极大的发展,但是劳动密集型企业的管理方式并没有多少改变,劳动密集型企业“血汗工厂”的标签仍在。有了更多选择的内地民工,自然会用脚投票。

  二、改善人力资源管理的优点

  1.改善企业管理方法,增加“蓝领”工作的吸引力。我国的劳动力市场呈现出一种奇特的现象:一方面是企业缺乏一线“蓝领”工人和高级技术工人,另一方面是我国大学毕业生的就业难。大学生不愿意从事蓝领工作的原因主要在工作环境差、缺乏职业发展前景、心理的落差这三个方面。如果企业能够帮助大学生克服这三个困扰,会招到足够数量的大学生为企业效力的。要克服这三点,可以从人力资源管理方面入手,对于企业工作环境差的问题,可以培养良好的企业文化,文化的感染力可以温暖工人的心,增强工人的归属感。目前劳动密集型企业的工作岗位很多都是简单的重复性劳动,从事这样的工作很难让工人发挥创造性,很难避开这个缺点。但是可以从其它方面做出改善,比如对于高学历的工人发放岗位津贴,每周允许他们有两天的休息时间,使他们有时间有能力在业余时间去各种各样的培训班充电。

  2.提高生产效率,间接降低企业的用工成本。中国已经成为名副其实的“世界工厂”,各类代工企业在“珠三角”、“长三角”等发达地区遍地开花,与此同时中国的制造业企业却被贴上了“血汗工厂”的标签,引起了社会的广泛关注。在西方工业化历程中,“血汗工厂”曾经扮演了重要的角色,导致社会矛盾激化。我国处于工业化阶段,应该以发达国家的教训为戒,不能循他们的老路,否则不但企业的发展会受到影响,还会引发严重的社会矛盾。企业要改革管理,减少工人的抵触情绪,让工人在愉悦的环境中工作,提高企业的生产效率。

       三、人力资源管理中存在的问题

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