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某能源公司员工测评方案
2011-12-28 13:52  来源:人力资源总监 作者:lxg
摘要:能源公司员工测评方案

  【人力资源总监-讯】为全面总结2011年度的工作业绩,指导2012年度的工作规划与思路,帮助员工发现自身优势与不足,公司将进行一次全范围的员工测评。具体方案如下:

  一、测评对象

  除高层外的全体员工。

  二、测评时间

  2011年12月。

  三、测评方式

  1、中层管理者

  (1)上级评价:分管领导的评价或直接上级评价,所占比例为50%;

  (2)同级评价:各中层管理者评价,所占比例为25%;

  (3)下级评价:直接下属评价,所占比例为25%。

  2、基层管理者(科长、工段长、调度员)

  (1)上级评价:分管高层与部门负责人评价,所占比例为65%;

  (2)业务相关部门负责人评价:所占比例为20%;

  (3)下级评价:直接下属评价,所占比例为15%。

  3、生产管理部、电自仪部一线员工

  (1)业务相关人员评价

  A

  岗位班长

  ①上级评价:部门负责人、基层管理者等工作相关的上级领导评价,所占比例为65%;

  ②同级评价:同岗位班长/队长互相评价,所占比例为20%;

  ③下级评价:本班/本队员工评价,所占比例为15%。

  B

  其他一线操作员工

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