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如何看待“工资保密”制度
2012-11-27 11:17  来源:人力资源总监
摘要:工资保密似乎已成为每一个企业不约而同的规则,但是为什么要这样做,专家给出了合理的解释。

【人力资源总监-讯】工资保密似乎已成为每一个企业不约而同的规则,但是为什么要这样做,专家给出了合理的解释。

  一、员工对工资有攀比心理

  工资是员工的劳动所得,对于工资的满足感由三部分组成:“消费满足感”、“价值满足感”、“攀比满足感”。比如企业新招聘了一名员工,双方谈妥工资为每月3000元,这个数额对这位员工而言有“消费满足感”:满足日常开销、日常社交、业务爱好、储蓄等;可能也有“价值满足感”:他认为月工资3000元与其劳动价值相当。随着上班后时间的推移,他发现公司其他员工的工资都很高,几个与他同时进公司的同级别员工也明显高出他一截,于是他对月薪3000元的“攀比满足感”失衡,产生寻求改变(或跳槽、或争取加薪)的情绪。

  二、员工有获知他人工资的心理欲望

  由于员工对工资有“攀比满足感”的心理需求,所以他对于获知公司其他人的工资往往有着浓厚的兴趣,尤其对于那些他认为与自己可类比的同事的工资更有“挖地三尺”的精神。员工的这种心理往往在表面上显得很平静,甚至显得有些伪善:“我对他人拿多少工资不感兴趣,我只管作好自己份内的事。”这些恐怕更多的都是挂在嘴边的漂亮话,而内心则还是很想知道的。

  三、企业无法做到真正“保密”

  俗话说,有两个人知道的就不是秘密。一个员工的工资至少有两个人知道:员工自己以及发放工资的人。事实上,企业几乎无法做到真正的“工资保密”:如果某个员工新入职或工资经过重新调整,那么他的工资最多经过三个月就会成为公开的秘密。也许是有意泄密,也许是无意泄密等等,我们不必去探究泄密的具体细节。既然员工有获知他人工资的强烈愿望,企业又怎么可能守得住工资的秘密呢?

  四、如果企业实行“工资保密”可以说明:

  1、企业内部的工资确实存在较大差异。

  2、这种差异往往是企业解释不清楚的或不愿解释的。比如企业同时招来的两个平面设计师,一个月薪2000元,另一个月薪3000元。用了一年多,感觉两人水平差不多,可工资还是那样维持着,若非要企业作解释,那只有一个解释:当初就是这么谈的——多么简单的解释,却是非常真实的解释。的确,从微观上说工资仅仅就是“谈”出来的;从宏观上说,工资是根据劳动力市场的行情确定的。所谓“根据能力核定工资”,在现实中缺乏操作的可行性。

  3、企业即使无法实现真正的“工资保密”,也要坚持这一原则,因为实行这一制度至少有这样的好处:即员工无法把本公司别人的工资数额作为给自己加薪的公开理由。

  五、实施“工资保密”对员工的好处

  1、在一定程度上保护了“高薪”员工的权益。

  对于那些相对高薪的员工,如果他的工资被公开,有可能受到同事的排挤和刁难。

  2、在一定程度上保护了“低薪”员工的权益。

  对于那些相对低薪的员工,如果他的工资被公开,很可能受到同事的轻视。

  3、保持和谐的人际关系同事之间良好的合作关系往往被工资搞得变了味儿——“他怎么比我多了50元?”实行“工资保密”将在一定程度上改善这种现象,即使同事之间“不经意”了解到双方的工资差异,由于在原则上还是“保密”,大家可以装糊涂,比相互间挑明要好得多。

  弊端在于:薪资的保密首先从制度上为不公平合法化找到了外衣。你永远不知道别人的收支,这样腐败就制度化了。

       对于这样一项制度的实施,我们可以清楚的看到,归根到底是为了企业能够更好地发展,员工之间的关系能够更加和谐,因此,利大于弊也就不言而喻了。【转载务必注明:人力资源总监-cho.icxo.com】

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