设为首页   加入收藏
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
  您的位置世界经理人 > 人力资源总监 > 职场指南 > 职场指南
 
职场坏老板五大类型,你遇到了吗?
2013-02-22 10:05  来源:人力资源总监
摘要:在职场中,我们如何判断一个老板是好老板还是坏老板,一般来说,以下10条标准可供参考:

【人力资源总监-讯】在职场中,我们如何判断一个老板是好老板还是坏老板,一般来说,以下10条标准可供参考:

 

  1. 每当你不得不同自己老板打交道时,内心总是忐忑不安。你永远不知道他将以哪种形象出现,是一团和气的经理还是暴怒的瘾君子。

  2. 每天早上你在穿衣服时都有这样一种感觉:生活不该如此,虽然谁也不知道这一天将会发生什么,但肯定没好事。

  3. 当你需要他在那儿领路,需要他坚定温和的指导下属时,遍寻不着他。然而,当人人都在出色的执行计划时,他现身了,到处插手,越弄越糟,纠缠于细节,把所有人都快逼疯。

  4. 如果你有一位女老板,她的话根本不能信,只要对自己有利,她就会撒谎,最糟糕的是,她自己都相信这是真话。

  5. 他永远不会错。他间或可能会“信息有误”或是“被他人误导”,但他永远不会有错。那些认为他可能犯错了的人,最好让这个想法烂在肚子里。

  6. 所有荣誉都归他,责备都让别人来背。

  7. 她只对自己忠诚。你屡屡看到她出卖自己以前的心腹。一旦陷入困境,她会第一个把自己的同事和下属推下船去喂鲨鱼。然而,奇怪的是,她还总喜欢质疑别人的忠诚。

  8. 工作时长难以预计。在很长一段时间里,你们一片茫然,要么作些无用功,要么无所事事,之后会有短暂的狂乱。周末没有保障。假也休不了。你的时间不能自己支配。

  9. 他办公室的门经常关着,特别是在午饭之后。

  10. 同事间主要的话题就是这个老板有多讨厌、多伤人、多可怕、多不讲理。大家一聚到一起就讲这些。假如他挂了,除了他的狗腿子之外,没有人会感到哀痛。

  坏老板们的缺点可谓数不胜数。纽约人力资源网站Dice Holdings的首席执行长梅兰德(Scot Melland)说,你可以列出一张没完没了的单子。有些老板蛮不讲理,有些老板不愿意帮助下属发展技能,还有一种老板尤其令人讨厌:他自己没有个人生活,还想当然地认为他的员工也没有。

  梅兰德说,这种老板在六点钟晃到你的办公室,开始给你安排任务,或者跟你谈话。这会渐渐影响到你的个人生活,如果你不多加小心,就会与家人和朋友日益疏远。

  根据职场专家、作家麦奎德(Michelle McQuaid)提供的最新数据,百分之六十以上的员工认为,如果老板更好,自己工作将更开心,另外的不到百分之四十的人认为涨工资更能令自己工作开心。这一数据来自于今年8月份对1,000名被调查者进行的调查。

  对于许多员工来说,工作中绝大多数的压力来自一个让人头疼的老板。麦奎德说,这样的老板削弱你的业绩,危害你的健康,当压力水平上升时,你感到无能为力,你掉进了绝望的漩涡,很难从中走出来。

  坏老板短期内不会在职场中消失。许多公司减少了帮助领导层获得改进的管理培训课。此外,由于企业变得更加“扁平”,经理和下属之间没有清晰的界限,员工也很少有机会学习如何成为好的管理者。

  梅兰德说,现在的老板中,很少有人曾经从一个好上司那里得到如何当好老板的言传身教。

  没有个人生活的老板不是坏老板的唯一类型,以下是另外四种类型的坏老板:

  不善于沟通的老板

  如果老板对下属的期望不明确,那么下属就会难以实现职业上的目标。不善于沟通的老板可能也难以给你反馈或是批评。领导力与组织发展咨询机构Candor Consulting的首席执行长斯奎拉洛(Tish Squillaro)说,对于任何一个担任领导职位的人来说,传递强硬信息都是一个最重要的因素。她补充说,传递强硬信息可能会让人难以接受,但是从长期来看,你会让下属或团队更有效率。

  当不善于沟通的老板做出自己的决定时,他们就会显得独断专行。以劳动和就业方面诉讼为主要业务的律师事务所Jackson Lewis LLP的律师里克特(Chad Richter)说,交流不充分可能会让员工觉得他们的意见无足轻重,老板不理解他们的工作,进而加剧员工的不满情绪。

  里克特说,有些管理人员与向他们报告的员工日常担负的职能和责任之间是脱节的。实现这些职能的员工往往在提高效率方面有很棒的建议和想法,因为他们是真正做这些事的人。

  邮件以及其他社交工具事实上为不善于沟通的老板帮了倒忙。俄克拉荷马州塔尔萨市(Tulsa)个性评估和咨询公司Hogan Assessment Systems的高级顾问夏尔胡普(Jarrett Shalhoop)说,成为好上司必须做到的一点是让员工能看到你。科技让人们能够在自己最受需要的时候躲起来。技术提供了一种假象,就是你可以随叫随到,但其实并非如此。

  事必躬亲的老板

  事必躬亲的老板在委派工作方面存在困难,导致团队效率低下。夏尔胡普说,直接向其汇报的下属无所事事,这种老板大多数时候只是让他们消磨时间。

  事必躬亲的老板往往喜欢吹毛求疵。夏尔胡普说,他不会给你正面的反馈,也不放心让下属放手去工作。我以前就遇到过一个这样的老板。我感到很有挫败感。无论我为工作成果付出了多么大的努力,都会被他当成废纸扔掉。

  加州州立大学圣伯纳迪诺分校(California State University, San Bernadino)商业与公共管理学院的副教授佩尔蒂埃(Kathie Pelletier)说,员工们希望老板能提供给他们一个掌握如何完成一项任务或获得一项技能的机会。佩尔蒂埃说,他们希望生活和工作中有目标,他们想要一点自主权。

  老板事必躬亲,员工会变得机械。斯奎拉洛说,人们会停止思考,逐渐失去活力。事必躬亲的管理者让员工难以获得成功。

  尤其是新上任的老板,非常容易事必躬亲,因为他们习惯了忙忙碌碌。还有,管理前同事也很棘手。斯奎拉洛说,他们必须摆脱对其他人以不同方式做事的担忧。工作照样可以完成。

  不愿承担风险的老板

  不愿承担风险也不愿做决定的老板也是有问题的。夏尔胡普说,你可以保守但同时富有成效,但是,如果你因为结果可能不会尽善尽美就拒绝做决定,这就是另一回事了。这样的话,你的团队将一事无成。工作将陷入僵局。

  对于需要得到批准才能完成任务的下属来说,这样的上司让人抓狂。夏尔胡普说,每次你必须与老板交谈的时候,就会经受好几天的折磨,你几乎崩溃,但就是得不到批准。

  容易情绪失控的老板

  人人都有感情,但是老板们应该避免情绪化的行为。为一个无法处理自己情绪的老板工作会让员工不知所措。

  夏尔胡普说,一些日常的不顺心的小事会让一些情绪不稳定的人失控。有些表达情绪的方式并不恰当,比如大喊大叫、发脾气、把桌子上的东西推到地上。当你去见你的老板时,你根本无法预知将会出现何种状况,这很让人沮丧。

  情绪消极的老板会制造一种隔阂文化。佩尔蒂埃曾经工作的一家公司里有一面耻辱墙,墙上展示着老板认为不好的作品。佩尔蒂埃说,他们可能认为把这些张贴出来会有教育意义,但是毫无疑问任何上榜的人都不会认为这是一个积极的方式。老板们需要想想员工们会如何看待他的行为。

  当然,还有比“耻辱墙”更恶劣的事。在佩尔蒂埃开展的一项研究中,一名参与者在接受调查时说,她的老板曾经拿订书器砸她。佩尔蒂埃说,作为员工,我们有时还得为老板的这种可怕的缺点做好准备。【转载务必注明:人力资源总监-cho.icxo.com】

关键词:            
  评论 文章“职场坏老板五大类型,你遇到了吗?”
1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界商业报道”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界商业报道”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道该作品发表之日起30日内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 对职场抑郁症Say goodbye的七大有
 盘点职场中永远找不到好工作的人:凡事一个“
 职场女性应懂得的法律常识
 职场人一周工作效率:周一最差,周五最高
 职场人变身大咖齐步走:洗澡充电
 春节之后职场人如何快速回归:出炉年度职业发
栏目导航
CHO观点 CHO书架 CHO之星 每日之星 HR案例 HR游戏
战略与体系 CHO聚焦 组织与流程 今日重点 职位管理 经典案例
素质模型 名企试题 变革管理 精英人物 企业文化    简历制作
沟通激励 面试指南 培训发展 薪资行情 领导力   职业指导
招聘选拔 白领话题 绩效管理 职场动态 薪酬福利    企业
员工满意度 媒体 原创     HR工具箱 推荐      office频道
点击查看 360行的职场精英们
 CHO焦点
更多精彩,请访问人力资源总监(cho.icxo.com)首页